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新聞動(dòng)態(tài)
10年管理咨詢品牌，助力10000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
2022-07-07
深化“五星”班組建設(shè) 讓企業(yè)“細(xì)胞”迸發(fā)活力，今年以來，河北省唐山市開灤東歡坨礦業(yè)公司深化“五星”班組建設(shè)，將安全管理重心下沉到班組，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的重要作用，讓每一個(gè)企業(yè)“細(xì)胞”都迸發(fā)活力。
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2022-07-05
這次突如其來的疫情讓我們感受到，原來我們身邊已經(jīng)有如此眾多的科技產(chǎn)品能夠改造我們傳統(tǒng)的工作組織形式，而且效果并不差。只有全方位的擁抱科技，使用工具，提升效率，才能謀求發(fā)展，而任何企業(yè)、組織都會(huì)有路徑依賴。疫情迫使我們改變傳統(tǒng)的工作模式和組織形式，而疫情之后，我們更要主動(dòng)思變，從根源上思考如何推動(dòng)組織革新。那么，怎樣的組織形式才更有效呢?
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2022-07-05
大疫情是企業(yè)創(chuàng)新的加速器!不僅測定轉(zhuǎn)變了數(shù)字化體驗(yàn)和習(xí)慣，而且傳統(tǒng)企業(yè)將加劇面臨與新的科技公司的競爭，使行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新進(jìn)程在全球范圍內(nèi)平均加速了6年。新一波的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新將大有作為。
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2022-03-11
制造企業(yè)效率低下的原因你知道嗎?在制造企業(yè)，很多車間管理人員都多多少少會(huì)有這樣這樣疑問：為什么每個(gè)員工看似做的都很認(rèn)真，但是車間生產(chǎn)效率還是非常低下，是什么原因呢?
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2022-03-11
一、班組車間生產(chǎn)作業(yè)管理控制的要素(1)措施。即預(yù)防或彌補(bǔ)挽救將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的偏差。(2)信息。即獲得關(guān)于實(shí)際實(shí)施結(jié)果和原始標(biāo)準(zhǔn)之間將要產(chǎn)生或已經(jīng)產(chǎn)生偏差的信息。(3)標(biāo)準(zhǔn)。即制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。
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2022-02-24
企業(yè)通過產(chǎn)品對社會(huì)產(chǎn)生的影響，也就可以看作是質(zhì)量對社會(huì)的影響。精益生產(chǎn)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本要求，產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本要求，在任何時(shí)候，任何企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品都是應(yīng)盡的義務(wù)。
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2022-02-16
當(dāng)前，企業(yè)人力資源管理已經(jīng)全面進(jìn)入人才管理時(shí)代，人力資源管理的本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)有效的人力資本價(jià)值管理，傳統(tǒng)企業(yè)需要重新定義人員和看待員工與企業(yè)的契機(jī)，這是人才管理的本質(zhì)與基礎(chǔ)。
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2022-02-16
人力資本時(shí)代大潮襲來，面對前所未有的經(jīng)濟(jì)大變革、企業(yè)大轉(zhuǎn)型，雖然企業(yè)比以往更加重視人力資源管理，然而，企業(yè)往往過于關(guān)注人力資源在企業(yè)內(nèi)部的職能。提升組織內(nèi)人力資源貢獻(xiàn)方面，必須有統(tǒng)一的戰(zhàn)略視角，從關(guān)注利益關(guān)系人的需求出發(fā)，因此人力資源管理應(yīng)當(dāng)基于三個(gè)層面協(xié)同的基礎(chǔ)之上，即人才層面、績效層面和流程層面，而不是單純?nèi)肆Y源的六大模塊(6E)。
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