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1、現(xiàn)狀班組測評

2、定性子項(xiàng)梳理

3、子項(xiàng)評價(jià)細(xì)則

4、定量考核指標(biāo)

5、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立

6、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

1、運(yùn)行組織架構(gòu)

2、晉升激勵(lì)機(jī)制

3、運(yùn)行規(guī)則制定

4、運(yùn)行平臺(tái)搭建

5、試點(diǎn)運(yùn)行驗(yàn)證

6、運(yùn)行體系培訓(xùn)

1、資質(zhì)人員認(rèn)證

2、最優(yōu)提煉復(fù)制

3、星級(jí)班組自評

4、項(xiàng)目組復(fù)評審

5、復(fù)查弱項(xiàng)改善

6、星級(jí)班組授牌

1、5S管理活動(dòng)

2、TPM管理活動(dòng)

3、高效早會(huì)活動(dòng)

4、創(chuàng)新改善活動(dòng)

5、員工關(guān)愛活動(dòng)

6、QCC改善活動(dòng)

1、功能區(qū)域設(shè)定

2、道場運(yùn)行體系

3、課程設(shè)計(jì)開發(fā)

4、內(nèi)部講師訓(xùn)練

5、講師資質(zhì)授牌

6、運(yùn)營管理制度