深化“五星”班組建設(shè) 讓企業(yè)“細(xì)胞”迸發(fā)活力
本文轉(zhuǎn)自：中工網(wǎng)
深化“五星”班組建設(shè) 讓企業(yè)“細(xì)胞”迸發(fā)活力
今年以來，河北省唐山市開灤東歡坨礦業(yè)公司深化“五星”班組建設(shè)，將安全管理重心下沉到班組，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，讓每一個(gè)企業(yè)“細(xì)胞”都迸發(fā)活力。
“今年以來，我們調(diào)整了3名班隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)老好人式的班隊(duì)長(zhǎng)和工作不稱職的班隊(duì)長(zhǎng)，堅(jiān)決拿下?！睔g礦公司掘進(jìn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉宏波說。
為了更好的發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)作用，歡礦公司要求各基層單位結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，選拔思想好、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的員工擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)，與安全質(zhì)量員、群監(jiān)員、急救員、青年安全監(jiān)督崗崗員、政工人員共同組成班組核心?！坝^班長(zhǎng)盯在現(xiàn)場(chǎng)，外圍班長(zhǎng)堅(jiān)持走動(dòng)式管理，及時(shí)糾正不規(guī)范操作行為，制止習(xí)慣性違章行為，區(qū)隊(duì)的安全有了很大的保證。”調(diào)整后的班組團(tuán)結(jié)向上，劉宏波對(duì)今后的安全工作信心滿滿。
歡礦公司還推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，開展“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、提素質(zhì)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)崗位練兵周期化、技能培訓(xùn)常態(tài)化。開展高技能人才競(jìng)聘活動(dòng)，舉辦員工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工發(fā)明創(chuàng)意大賽，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)，爭(zhēng)做一崗多能型員工。
深化“五星”班組建設(shè) 讓企業(yè)“細(xì)胞”迸發(fā)活力
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深化“五星”班組建設(shè) 讓企業(yè)“細(xì)胞”迸發(fā)活力
今年以來，河北省唐山市開灤東歡坨礦業(yè)公司深化“五星”班組建設(shè)，將安全管理重心下沉到班組，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，讓每一個(gè)企業(yè)“細(xì)胞”都迸發(fā)活力。
“今年以來，我們調(diào)整了3名班隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)老好人式的班隊(duì)長(zhǎng)和工作不稱職的班隊(duì)長(zhǎng)，堅(jiān)決拿下。”歡礦公司掘進(jìn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉宏波說。
為了更好的發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)作用，歡礦公司要求各基層單位結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，選拔思想好、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的員工擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)，與安全質(zhì)量員、群監(jiān)員、急救員、青年安全監(jiān)督崗崗員、政工人員共同組成班組核心?！坝^班長(zhǎng)盯在現(xiàn)場(chǎng)，外圍班長(zhǎng)堅(jiān)持走動(dòng)式管理，及時(shí)糾正不規(guī)范操作行為，制止習(xí)慣性違章行為，區(qū)隊(duì)的安全有了很大的保證?！闭{(diào)整后的班組團(tuán)結(jié)向上，劉宏波對(duì)今后的安全工作信心滿滿。
歡礦公司還推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，開展“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、提素質(zhì)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)崗位練兵周期化、技能培訓(xùn)常態(tài)化。開展高技能人才競(jìng)聘活動(dòng)，舉辦員工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工發(fā)明創(chuàng)意大賽，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)，爭(zhēng)做一崗多能型員工。
創(chuàng)建“五星級(jí)班組”活動(dòng)旨在夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，完善班組管理體系，提升班組管理水平，不斷豐富和拓展班組建設(shè)內(nèi)涵和外延，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛、嚴(yán)謹(jǐn)高效、文明和諧的員工隊(duì)伍，為全面增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)素質(zhì)提供可靠保障。
—、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)—切工作的落腳點(diǎn)。
重視班組建設(shè)，是企業(yè)把“創(chuàng)建世界**，打造百年老店”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和班組建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來的重大戰(zhàn)略舉措。班組也是XX車間基層管理工作的重要組成部分，是專用線運(yùn)輸管理工作的核心和動(dòng)力源泉。
加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，班組建設(shè)將企業(yè)“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型”的推進(jìn)和班組“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以及創(chuàng)建“無傷害、無事故、自主安全管理班組”活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以提升員工能力和提高班組員工素質(zhì)為重心;以班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵;以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ);以效率和效益為中心，按照“嚴(yán)，細(xì)，實(shí)，新，恒，齊”的原則常抓不懈，安全、及時(shí)地完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
通過加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組自主管理的水平，促進(jìn)我段綜合管理各項(xiàng)工作不斷深入開展和提高。
二、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求、基本原則、奮斗目標(biāo)。
班組建設(shè)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的要求，以“真抓實(shí)干嚴(yán)管創(chuàng)**”為精神動(dòng)力，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以效率和效益為中心，以班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，以提高員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以“建設(shè)創(chuàng)新型班組，培養(yǎng)知識(shí)型員工”為載體，持續(xù)改進(jìn)，追求**，不斷提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，促進(jìn)XXX分公司不斷提升企業(yè)管理水平和不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
心競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、班組建設(shè)的基本原則:
(1)要把班組建設(shè)同員工隊(duì)伍建設(shè)的大目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來;
(⑵)要把班組建設(shè)同企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來;
(3)要把班組建設(shè)同建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來;
(4)要把班組建設(shè)與所在單位自身工作特點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。
四、班組建設(shè)的奮斗目標(biāo):
打造一批優(yōu)秀班組和節(jié)約型、創(chuàng)新型班組;使所有班組長(zhǎng)成為合格班組長(zhǎng)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)和知識(shí)型、技能型員工;在班組建設(shè)中形成—批生產(chǎn)技術(shù)和管理的**班組成果。
