制造型企業(yè)降本增效整體解決商
400-0985-6062022-12-01
?對于一家微小企業(yè)而言,雇傭?qū)H素撠熣衅赋杀臼欠浅8叩?。事實上,隨著人力資源公司的發(fā)展,招聘也可以外包。
了解更多2022-11-28
企業(yè)在經(jīng)歷快速成長期或面臨轉(zhuǎn)型期,人才斷層是一個常見的問題。快速增長期,企業(yè)為了抓住行業(yè)發(fā)展的機遇,企業(yè)管理者的經(jīng)歷和關(guān)注容易集中在外部市場而忽視內(nèi)部管理問題,如訂單的快速增長,產(chǎn)能拉動擴張同時對投入內(nèi)部管理、人才隊伍建設(shè)的精力就會不免有限。
了解更多2022-08-05
管理者是企業(yè)的核心,影響著企業(yè)的各個方面。許多企業(yè)為什么整體效率一直無法提升,大部分原因在于員工沒有高效的工作,而這時候管理者能否制定高效的策略是非常重要的,需要看管理者的管理力是否夠強。
了解更多2022-08-03
洞察人性,是合格管理者的第一要務。在制定管理規(guī)則和制度時,企業(yè)最佳的做法就是要讓制度有“彈性”,讓管理者做員工的朋友。
了解更多2022-07-29
PMC管理人員要有較強的數(shù)字觀念和數(shù)字敏感度;計劃統(tǒng)籌能力要強,思維要周密,要有團隊合作精神強和良好的執(zhí)行力度。做好PMC管理本身需要具備有非常強的溝通、協(xié)調(diào)能力。
了解更多2022-07-28
PMC屬于企業(yè)重要的職能部門之一,特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。是企業(yè)運作的窗口與門戶,可以展示各方面的協(xié)作現(xiàn)狀、理順工作接口、協(xié)調(diào)生產(chǎn)平衡、融洽客戶管理關(guān)系。
了解更多2022-07-18
精益降本增效管理對于企業(yè)的健康與快速發(fā)展的意義:當企業(yè)采取合理有效的措施降低投入成本后,其產(chǎn)品在同行業(yè)中價格優(yōu)勢就會凸顯,在市場中占據(jù)更大份額,進而獲得更高的效益回報。但從根源上來講,降本增效,增效是根本,降本其實是服務于增效的,不可舍本逐末。因此必須采取合理,科學的措施來進行降本增效,這樣才能促進企業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。
了解更多2022-07-18
從去年年底到今年年初,互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻傳出裁員的消息。在收入增長進入瓶頸以及凈利潤下滑的情況下,裁員無疑是最快降低成本的方法。但是從財務角度來思考,降本增效不能粗暴的一刀切,需要經(jīng)過仔細慎重思考后制定方案,逐步實施。那么從財務的方面思考,降本增效,需要降低的是哪些成本?增加的又是什么效率?首先先要清楚企業(yè)有哪些成本。
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