對(duì)于一家微小企業(yè)而言，雇傭?qū)Ｈ素?fù)責(zé)招聘成本是非常高的。事實(shí)上，隨著人力資源公司的發(fā)展，招聘也可以外包。

企業(yè)使用招聘外包服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于：

1、降低成本

2、優(yōu)化流程

3、減輕企業(yè)人力資源負(fù)擔(dān)

4、提高應(yīng)聘者的整體素質(zhì)

5、提高企業(yè)的招聘效率

6、靈活性和安全性

公司定義了一個(gè)招聘流程，并將招聘流程的部分或全部交給外包公司完成。外包公司收到委托后，按照招聘流程為公司A招聘所需人才。

專業(yè)的RPO提供商可以通過讓RPO項(xiàng)目在某一行業(yè)的多個(gè)企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司，達(dá)到候選人資源被多次利用的目的，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)類似職位的有機(jī)整合。

專業(yè)RPO供應(yīng)商有自己的綜合人才招聘和訪問系統(tǒng)和足夠的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì)，不僅確保候選人的數(shù)量和質(zhì)量，而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級(jí)員工和各個(gè)部門對(duì)于招聘職能的深刻認(rèn)識(shí)，優(yōu)化企業(yè)招聘流程，使企業(yè)招聘不僅科學(xué)可操作，同時(shí)反映人力資源功能的必要性，達(dá)到任人唯賢

為了開拓新區(qū)域、新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，公司不得不支付高昂的獵頭費(fèi)用。RPO模式下，RPO服務(wù)公司可以充分承擔(dān)上述工作，合理整合區(qū)域資源，為企業(yè)提供合適的人才，同時(shí)控制整體成本，不斷滿足企業(yè)規(guī)劃或臨時(shí)人員的需求。

我們應(yīng)該找到合適的人才。一是市場(chǎng)上企業(yè)需要什么.合適的人才，二是這些人才也愿意為企業(yè)工作。然后，相關(guān)候選人的數(shù)量越多，對(duì)行業(yè)人才分配的了解就越多，推薦給企業(yè)的人才就越有可能滿足企業(yè)的招聘需求。

RPO服務(wù)公司通常有大量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、良好的尋訪能力、專業(yè)的選擇方法和經(jīng)驗(yàn)。

提供定制的解決方案，憑借可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可根據(jù)企業(yè)的具體需求和業(yè)務(wù)計(jì)劃制定和優(yōu)化招聘流程和后續(xù)服務(wù)。