干貨分享——提高訂單準(zhǔn)交的利器之生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)

了解更多

干貨分享——制定工作計(jì)劃的有效工具之OKR

了解更多

丁老師語(yǔ)錄：批評(píng)，是你成長(zhǎng)的開(kāi)始！

了解更多

丁老師語(yǔ)錄：如何建立組織，實(shí)現(xiàn)**目標(biāo)？

在工作中，大家經(jīng)常談起組織，可組織既有看不見(jiàn)，又摸不得，可整天又在指揮著我們運(yùn)作。我們到底應(yīng)該如何建立組織？如何尊重組織？且聽(tīng)以下分主享。

了解更多

丁老師語(yǔ)錄：高勝咨詢?yōu)槭裁丛谀鎰?shì)中飛揚(yáng)？

了解更多

解密咨詢師的三種能力

許多企業(yè)受組織和機(jī)制影響，發(fā)展嚴(yán)重受阻，站在企業(yè)本身的角度，解決問(wèn)題有一個(gè)最佳選擇，就是引入第三方咨詢機(jī)構(gòu)（本著一種優(yōu)勢(shì)叫“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”），幫助企業(yè)進(jìn)行管理變革。因?yàn)榈谌娇梢詮氖聞?wù)本身來(lái)看問(wèn)題，不摻雜各種人際關(guān)系，相對(duì)更客觀。

了解更多

精益化公司管理與優(yōu)化供應(yīng)鏈管理咨詢

許多企業(yè)想到如何優(yōu)化自身的供應(yīng)鏈管理，毫無(wú)疑問(wèn)選擇一家供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)公司是不錯(cuò)的選擇。那么在選擇之前，我們需要清晰地了解供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些?

了解更多

精益化生產(chǎn)管理與公司精益化輔導(dǎo)咨詢

了解更多