制造型企業(yè)降本增效整體解決商
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制造型企業(yè)降本增效整體解決商
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2012-02-25
勞動密集型企業(yè)正面臨著寒冬，企業(yè)紛紛表示此一輪的沖擊比2008年的金融危機所帶來的沖擊更大。國家緊縮銀根，人工成本的增加，材料成本的逐年的上升，人民幣的升值，能源緊張，尤其是電力的緊缺，民工荒愈演愈烈，企業(yè)正面臨著空前的壓力，可以說舉步維艱。
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2012-02-25
兩年前，我代表省政府質(zhì)量獎評審專家在格力電器評審的時候，其總裁董明珠女士鮮明的用人觀點引起大家的爭議，主要集中在兩點，一是同行業(yè)的人員，格力不選擇，因為格力擔(dān)心的他不能給格力帶來什麼技術(shù)進步，擔(dān)心在格力帶走很多技術(shù)和專利。
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目前珠三角的企業(yè)都在前赴后繼的上著ERP系統(tǒng)，動輒上百萬，少則幾十萬，部分希望今后上市的企業(yè)，花個幾千萬也不是稀罕的事情啦。企業(yè)家希望ERP系統(tǒng)能夠給企業(yè)的管理帶來升級，使企業(yè)管理更加精細化和規(guī)范化。
了解更多 2012-02-25
企業(yè)在成長過程中，遇到的問題一個接一個，舊的問題剛剛喘過氣解決完，新的挑戰(zhàn)撲面而來，這個時候，如果企業(yè)內(nèi)部的人才成長不能滿足要求，企業(yè)老板一般會選擇空降兵，尤其會選擇有著共同行業(yè)背景的空降兵。有人會談起格力電器的總裁董明珠的觀點
了解更多 2012-02-25
4月8號上午，溫家寶一行飛抵浙江舟山，在舟山的半山腰說道，“現(xiàn)在世界經(jīng)濟正在緩慢復(fù)蘇，國內(nèi)形勢總的還是好。但是現(xiàn)在企業(yè)遇到兩個大的困難：第一個就是原材料價格的上漲，第二就是成本推動。這兩個價格的上漲都使企業(yè)面臨一個經(jīng)營困難的壓力，我是做好今年企業(yè)要克服困難的準(zhǔn)備，我希望每個企業(yè)都做好這樣的準(zhǔn)備”。
了解更多 2012-02-25
作為管理者，大家經(jīng)常探討我們到底要學(xué)習(xí)哪些知識，現(xiàn)在社會進步太快了，寫書的人也太多了，出版社經(jīng)常炒作些熱門話題，真的不知道我們應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識。教練技術(shù)、心靈雞湯、心態(tài)培訓(xùn)、績效管理等等，每本書都會說，我可以拯救處于水深火熱之中的制造業(yè)。
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縱觀ERP建設(shè)的全過程，在項目選型、項目組建、項目實施、上線策略、后期維護等過程中常常遇到到幾類錯誤思想，這些錯誤思想影響企業(yè)ERP實施。的質(zhì)量和進度，嚴重者直接影響ERP項目的成敗。
了解更多 2012-02-25
隨著市場競爭日益白熱化，企業(yè)主對企業(yè)管理的要求不斷提升，我們很欣慰地發(fā)現(xiàn)，引進顧問公司進行企業(yè)管理輔導(dǎo)，已經(jīng)越來越普遍。但是如何有效地借助管理公司的力量，切實有效地為本企業(yè)解決問題并引導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展，這也是一門學(xué)問。
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