今天，沒(méi)有哪家公司處于特別穩(wěn)定的環(huán)境之中，即使那些看起來(lái)處于市場(chǎng)支配地位的公司也是如此。因此，我們對(duì)現(xiàn)階段進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)：變化的世界，既有機(jī)會(huì)，更有挑戰(zhàn)。今天的管理者一定要認(rèn)識(shí)到“不變革就滅亡”。
2019年8月17日，廣東永通起重機(jī)械股份有限公司隆重舉行精益管理變革項(xiàng)目誓師大會(huì)。永通公司董事長(zhǎng)葉宏洪先生、副董事長(zhǎng)何浩彬先生、常務(wù)副總經(jīng)理葉浪先生、高勝研究院院長(zhǎng)/深圳高勝技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理廖宜尚老師、項(xiàng)目組資深咨詢(xún)師何松林老師、吳光海老師、永通各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工一同參加了本次大會(huì)。大會(huì)由人事行政主管潘子良主持。
首先，永通葉董在啟動(dòng)會(huì)上發(fā)表重要講話(huà)，永通歷經(jīng)多年發(fā)展，在行業(yè)中占有一席之地，但是隨著公司的發(fā)展，在管理上遇到了瓶頸，訂單準(zhǔn)交率低、品質(zhì)不良問(wèn)題比較多、跨部門(mén)溝通不暢，這正是引入高勝咨詢(xún)對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革的原因。葉董要求全員齊心協(xié)力，無(wú)條件支持與配合老師的工作，推動(dòng)變革順利進(jìn)行，早日達(dá)成目標(biāo)。
接著永通葉董給高勝咨詢(xún)授牌，并授予高勝項(xiàng)目老師獎(jiǎng)罰權(quán)、人事任免權(quán)、薪資調(diào)整權(quán)。
永通葉副總發(fā)言，正式公布精益管理變革小組名單，對(duì)項(xiàng)目小組成員的職責(zé)進(jìn)行明確要求。同時(shí)，葉副總在講話(huà)中表示，即將到來(lái)的變革關(guān)系到永通未來(lái)的發(fā)展，無(wú)論有多難，永通團(tuán)隊(duì)只能迎難而上，為了明天而努力拼搏。
高勝咨詢(xún)何老師強(qiáng)調(diào)，精益管理變革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，要想取得勝利，必須克服重重困難，改變過(guò)去的行為習(xí)慣和管理模式。項(xiàng)目組老師在未來(lái)將與大家并肩戰(zhàn)斗，將變革進(jìn)行到底。
高勝咨詢(xún)廖院長(zhǎng)從機(jī)會(huì)、信任、學(xué)習(xí)、參與四個(gè)方面分別做了精彩闡述，具體如下：
1、機(jī)會(huì)，永通從今天開(kāi)始，正式踏上變革之旅，此次變革對(duì)于客戶(hù)、公司及全體員工都是一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2、信任，信任是一種效率，也是一種成本，在推進(jìn)的過(guò)程中，希望永通公司的員工信任老師，聽(tīng)話(huà)照做，因?yàn)樗械姆桨福际窃谧龅倪^(guò)程中不斷完善。
3、學(xué)習(xí)，希望永通團(tuán)隊(duì)成員懷抱空杯心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取未來(lái)能收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
4、參與，變革不是某個(gè)人或某個(gè)部門(mén)的事情，只能依靠團(tuán)隊(duì)的力量，才有可能取得成功。因此要求公司全員必須參與到項(xiàng)目中來(lái)，共同為項(xiàng)目成功助力。
合影
最后，公司管理人員、項(xiàng)目組老師合影留念。
企業(yè)變革要如何才能成功，正如任正非對(duì)待企業(yè)管理咨詢(xún)的經(jīng)典言論“強(qiáng)勢(shì)、堅(jiān)決地執(zhí)行;先僵化、后優(yōu)化、再固化”，對(duì)于處在變革期的企業(yè)而言，引進(jìn)外部先進(jìn)的管理理念、工具和方法，必然只有在僵化執(zhí)行的基礎(chǔ)上才能據(jù)此優(yōu)化，企業(yè)才能在發(fā)展的道路上越走越寬。加油，永通!
廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國(guó)口碑最好的咨詢(xún)公司，多年來(lái)我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢(xún)公司，高勝咨詢(xún)從全面系統(tǒng)的調(diào)研開(kāi)始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢(xún)經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢(xún)專(zhuān)職咨詢(xún)師150多位。高勝咨詢(xún)產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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