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　　企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是要努力提升自己的管理水平，三A新材料在這方面有了新思考，攜手高勝咨詢開展管理變革，從企業(yè)內(nèi)部進行優(yōu)化和調(diào)整，強化管理、降低成本，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

　　項目進駐見面會

　　2019年8月13日，高勝咨詢輔導(dǎo)的冷水江三A新材料科技有限公司(以下簡稱：三A新材料)召開了項目見面會。三A新材料輪值總經(jīng)理張利明先生、副總經(jīng)理胡利民先生、行政副總張國平先生、廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師、高級咨詢師肖春來老師、符純鑫老師及三A新材料各部門管理層共同參加了本次會議。

　　三A新材料總經(jīng)理張利民先生致辭

　　張總對于高勝老師團隊的到來表示歡迎，對于即將開展的變革工作要求各部門要全力配合，確保本次的變革順利進行，高勝與三A新材料團隊精誠合作，共同去解決問題，提升公司的管理能力，規(guī)范公司管理模式，塑造公司新面貌。

　　廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

　　杜老師在項目見面會上簡要介紹了項目老師，并對項目組后期工作進行了規(guī)劃和部署，其中重點講解了項目組未來六個月的總體工作計劃及項目運作方式，要求項目組要聚焦核心問題分階段、分步驟有序推進。同時，杜老師對三A新材料團隊也提出了明確要求，鼓勵全員放下過往傳統(tǒng)觀念，以空杯心態(tài)全面學(xué)習(xí)老師們帶來的新方法和新理念，全力配合未來項目的開展，全力達成預(yù)定目標，實現(xiàn)管理升級。

　　項目見面會的順利召開，打開了三A新材料發(fā)展的新窗口，面對多變的市場，日趨透明化的材料人工成本，只有通過調(diào)整和加強內(nèi)部管理，降本增效，提高企業(yè)盈利能力，才是突破發(fā)展桎梏的最好途徑。

　　廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。

　　作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實現(xiàn)目標的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。

　　高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。

　　聯(lián)系電話：0757-28091800

　　官網(wǎng)：http://kintain.cn