為了突破管理發(fā)展瓶頸，東莞市思齊橡膠技術(shù)有限公司與中山君禾機(jī)電設(shè)備有限公司攜手高勝咨詢，通過精益生產(chǎn)與管理變革的洗禮，各團(tuán)隊堅苦卓絕的努力，兩項目于同一天成功驗收，為高勝咨詢的成績單上續(xù)寫了燦爛的一筆。
No.1
君禾機(jī)電二期項目總結(jié)
君禾機(jī)電二期項目總結(jié)會于2019年8月23日下午正式舉行，君禾機(jī)電總經(jīng)理謝志超、君禾機(jī)電副總經(jīng)理李榮、深圳高勝技術(shù)副總經(jīng)理/資深咨詢師朱定銀老師、君禾機(jī)電所有主管級人員共同出席了本次會議。
君禾謝總發(fā)言
謝志超總經(jīng)理在總結(jié)會上表達(dá)了對高勝咨詢的感謝之情，他指出，變革是企業(yè)未來一起要走的路，堅定變革的決心，固化管理的文化、制度和理念，提升團(tuán)隊管理能力，要求全員要以主人翁心態(tài)全力投入到公司的發(fā)展進(jìn)程中，心態(tài)是決定一個人成功的關(guān)鍵。只有將個人的能力與公司的成長雙軌并行，創(chuàng)造雙贏局面，未來才能走得更長遠(yuǎn)!
李榮副總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)，變革的過程就是由知到行的過程，“知”是咨詢老師教我們怎么做，“行”是我們的具體行動;團(tuán)隊溝通，協(xié)作配合是保證變革成功的關(guān)鍵;“變革永遠(yuǎn)在路上”，只有堅持不懈，事業(yè)才會不斷前進(jìn)。
高勝咨詢朱老師發(fā)言
高勝咨詢朱老師代表高勝項目組做項目總結(jié)報告， 他從項目運作思路到具體實施，用體系篇、現(xiàn)場篇、數(shù)據(jù)篇等三個篇幅細(xì)分三十九個項目方案及改善效果陳述項目運作成果。
朱老師在講話中說道，君禾項目從一期至二期驗收，歷時12個月，雙方團(tuán)隊用心血和汗水換來了今天君禾新的里程碑。最后，朱老師對君禾的未來提出了建設(shè)性要求，讓君禾團(tuán)隊始終堅持以變革為重心，持續(xù)改善與創(chuàng)新，迎接更美好的未來!
君禾謝總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾
No.2
思齊橡膠一期總結(jié)二期續(xù)簽
自2019年3月思齊橡膠經(jīng)營革新及管理變革項目入駐，至8月驗收，高勝咨詢與思齊橡膠歷經(jīng)180天的攜手合作，從健全數(shù)據(jù)系統(tǒng)、推行財務(wù)預(yù)算、完善組織系統(tǒng)、薪酬體系、優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而實現(xiàn)提高訂單準(zhǔn)交率、庫存準(zhǔn)確率、降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，為思齊的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
思齊彭總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾
總結(jié)報告交接
一期項目的成功驗收，見證了思齊的成長變化，同時也得到了企業(yè)方高度認(rèn)可，為此思齊二期項目合同也同期續(xù)簽。
二期合同續(xù)簽
高勝咨詢在所有新老客戶的鼓勵中努力前行，唯有不辜負(fù)那一雙雙信任的目光，用心說話，用愛做事，為制造業(yè)打造更多的行業(yè)標(biāo)桿，為行業(yè)發(fā)展提供助力。
廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實現(xiàn)目標(biāo)的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團(tuán)隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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