針對(duì)中小型制造企業(yè)的實(shí)際情況而言，客戶要求越來越個(gè)性化，定制型產(chǎn)品將在未來盛行，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)模式根本沒辦法滿足現(xiàn)階段的客戶需求，因此越來越多的企業(yè)選擇了一條新的出路，那就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。精益生產(chǎn)與管理變革成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要渠道，降本增效，優(yōu)化供應(yīng)鏈，打造**管理團(tuán)隊(duì)，從這里開始……
項(xiàng)目誓師大會(huì)
2019年8月23日，高勝咨詢輔導(dǎo)的冷水江三A新材料科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱：三A新材料)召開了誓師大會(huì)。三A執(zhí)行董事胡湘仲先生、三A輪值總經(jīng)理張利明先生、副總經(jīng)理胡偉民先生、副總經(jīng)理胡利民先生、行政副總經(jīng)理張國(guó)平先生、廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師、項(xiàng)目總監(jiān)鄢威老師、高級(jí)咨詢師肖春來老師、符純鑫老師及三A新材料各部門管理層、全體員工共同參加了本次會(huì)議。
No.1
三A執(zhí)行董事胡湘仲先生發(fā)言
胡董在講話中重點(diǎn)提出，三A團(tuán)隊(duì)要有憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，全力配合老師的工作開展，齊心協(xié)力、積極參與到變革中來，唯有通過不斷的改善，才能把三A建設(shè)得越來越好，讓三A的員工也越來越好。
No.2
三A輪值總經(jīng)理張利明先生發(fā)言
張總在講話中指出，三A要推行以滿足客戶需求為導(dǎo)向的變革，只有客戶滿意，企業(yè)才有出路。張總鼓勵(lì)全員積極參與，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做表率，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能取得這場(chǎng)變革戰(zhàn)的勝利。
No.3
廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言
高勝咨詢杜老師在講話中說道，想要將三A新材料打造成百年強(qiáng)企，單靠現(xiàn)有的管理模式，很難達(dá)成，有愿景還要付出行動(dòng)。想要做國(guó)際**的企業(yè)，唯有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升管理水平，現(xiàn)階段推行精益生產(chǎn)、管理變革只是企業(yè)發(fā)展中邁出的第一步，眼下只有腳踏實(shí)地走好這一步，才有機(jī)會(huì)走得更遠(yuǎn)。
為了早日達(dá)成目標(biāo)，更好的推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，杜老師要求三A團(tuán)隊(duì)要改變舊思想、舊觀念，懷抱空杯心態(tài)，擁抱變革，積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)付出努力，為未來的雙贏局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
No.4
三A胡董事長(zhǎng)授牌給高勝項(xiàng)目組
No.5
宣誓
No.6
合影
未來已來，所有的企業(yè)將接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“檢閱”，想要不被時(shí)代所淘汰，不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越，只有走變革這一條路，將變革進(jìn)行到底，才是企業(yè)生存的“王道”!
廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國(guó)口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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