2021年12月14日，天津提愛思塑料制品有限公司管理變革與精益生產(chǎn)項目啟動大會在萬眾矚目中順利召開。天津提愛思總經(jīng)理王永博先生、常務(wù)副總經(jīng)理陸海春先生、副總經(jīng)理張碩先生、高勝互聯(lián)副總經(jīng)理羅正肖老師、技術(shù)總監(jiān)張雷雷老師、資深咨詢師隆萬全老師、資深咨詢師謝縫老師、提愛思管理層及全體員工共同出席了本次大會，見證提愛思的發(fā)展新起點。

王總在講話中對于高勝老師的蒞臨指導表示感謝，他強調(diào)啟動大會的召開，標志著提愛思從今天起，將進入全面管理變革階段。對于未來的項目開展，王總提出了三個觀點：

1、提愛思為什么要做管理變革？

王總強調(diào)芯片市場短缺和國家限電政策的影響，對公司的管理能力是一項嚴峻的考驗，靈活應(yīng)變，生產(chǎn)能力的穩(wěn)步提升是規(guī)避風險的重要手段。提愛思要以數(shù)據(jù)化、指標化為前提，自動化、智能化為方向，需要更系統(tǒng)，更精益，更科學的管理體系，才能更健康，更穩(wěn)定，更持續(xù)的發(fā)展。

2、為什么與高勝合作？

從前期調(diào)研的嚴謹細致、一針見血，到項目進駐的攜綱提領(lǐng)、成竹在胸，老師們用專業(yè)、效率和態(tài)度力證高勝口碑，相信成果能說明一切。

3、提愛思人用什么態(tài)度面對這個變革項目？

1）以目標為導向，使命必達，在合作中彼此成就，共同成長

2）對變革全力以赴，以積極、務(wù)實、擔當?shù)睦砟?，實現(xiàn)自我價值。

王總在講話中還要求各部門及每一個人必須積極主動配合項目組老師，必須嚴格貫徹執(zhí)行管理變革的各項方案，必須一絲不茍的完成各項管理變革任務(wù)。

高勝羅老師在講話中指出，隨著中國制造2025強國戰(zhàn)略的宣貫和推進，精益智能制造將成為每一家企業(yè)的戰(zhàn)略方向。隨著提愛思戰(zhàn)略發(fā)展布局的調(diào)整，精益變革推動勢在必行。羅老師強調(diào)未來九個月的合作，將從OEE管理體系、物流效率、SMED、模具異常低減、計劃物控、存貨周轉(zhuǎn)速度、帳物相符、TQM全面質(zhì)量管理、模具技術(shù)改進、TPM管理、5S管理、創(chuàng)新提案、班組管理等13個模塊系統(tǒng)推動項目。為確保項目圓滿完成，羅老師提出了三點要求：

1、目標導向，團隊作戰(zhàn)；

2、全力以赴，目標必達；

3、學習成長，創(chuàng)造價值。

陸總表示，作為本次項目推動的項目經(jīng)理深感責任重大。本次精益變革項目分四個小組，分別是：效率提升小組、質(zhì)量技術(shù)小組、現(xiàn)場管理小組和供應(yīng)鏈小組，主要圍繞生產(chǎn)全過程，實施現(xiàn)場全面改善和效率提升。為了項目目標的早日實現(xiàn)，陸總提出了五點要求：

1、打造核心管理團隊；

2、推行數(shù)據(jù)化管理；

3、建立標準化體系。

4、打造執(zhí)行文化。

5、建立責任機制。

陸總指出，精益變革，是公司經(jīng)營管理模式的完善和升級，將會為公司的發(fā)展和個人的成長帶來新的機遇。

張總作為本次項目推進的稽核組長進行了發(fā)言，他強調(diào)管理變革與精益生產(chǎn)項目誓師大會的召開，可以看出公司要通過精益變革，來完善公司管理的決心，大家要充分認識到，精益變革的重要性、和必要性。任何個人和部門、必須服從大局，全力以赴，積極響應(yīng)精益變革，主動配合、全力支持、項目老師的工作開展。任何的松懈與怠慢，都會給精益變革、帶來不利影響，使個人、錯失學習成長的機會。只有以危機感、和學習的心態(tài)，來把握這次機遇，才能促使我們的工作，更上一個臺階。

凝聚團隊力量，激情成就夢想。天津提愛思精益變革啟動大會的隆重召開，標志著提愛思變革的號角已經(jīng)吹響，希望提愛思的全體員工積極踴躍的參與到變革中來，在與老師的密切配合下，打贏這場攻堅戰(zhàn)。

天津提愛思塑料制品有限公司始建于1994年12月，原地址坐落于天津市武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)大范口村，2019年7月搬遷至王慶坨開發(fā)區(qū)旺祿道2號，注冊資本5000萬元，新工廠占地面積88畝，建筑面積4萬多平米，主要從事汽車內(nèi)、外飾注塑、吹塑產(chǎn)品、氛圍燈以及民用橡塑制品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售。公司始終堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一，客戶優(yōu)先原則。根據(jù)客戶的要求，為客戶提供合格、滿意的產(chǎn)品是我們不懈追求的目標。目前，公司主要客戶有天津一汽豐田、一汽紅旗、長春豐越、天津阿斯化學、天津一汽富維東陽（一汽大眾）。

天津提愛思擁有克勞斯瑪菲注塑設(shè)備7臺，日本住友、日本東洋純電動注塑機11臺，設(shè)備噸位從150T到2300T，共有30多臺注塑設(shè)備和15臺吹塑設(shè)備以及印刷生產(chǎn)線、焊接生產(chǎn)線等，生產(chǎn)車間整體采用中央供料系統(tǒng)、集中供水、電、氣，所有設(shè)備采用機械手、傳送帶和模內(nèi)監(jiān)控及快速換模系統(tǒng)，已經(jīng)導入智能物流、BPM、SMES等智能辦公及現(xiàn)場質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，辦公及車間采用水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)。

近年來獲得的榮譽：2012年獲得天津一汽豐田頒發(fā)的“2012年品質(zhì)達成獎”，2012年天津豐田合成授予提愛思“品質(zhì)優(yōu)秀獎”，2014年獲得一汽豐田“特別貢獻獎”，2017年獲得豐田合成“特別協(xié)力獎”，2018年獲得一汽豐田“成本優(yōu)良獎”，2019年獲得天津一汽豐田“品質(zhì)優(yōu)良獎”、“特別貢獻獎”，2019年獲得武清區(qū)“扶貧攻堅愛心企業(yè)”，2021年，獲得了日本豐田【TMC】2020年度區(qū)域貢獻獎。