班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略舉措。
2021年11月24日,曙鵬科技(深圳)有限公司五星班組項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會在富康新員工訓(xùn)練道場隆重召開。曙鵬科技王淼副總經(jīng)理、余道元總監(jiān)、高勝互聯(lián)副總經(jīng)理羅正肖老師、市場總監(jiān)李俊清老師、資深咨詢師李初勝老師及曙鵬科技部分中層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員共同出席了本次盛會。
01 高勝李初勝老師作項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
高勝李老師在總結(jié)會上匯報(bào)曙鵬科技項(xiàng)目成果及推進(jìn)過程。同時(shí),感謝曙鵬高層對高勝的高度信任和支持,以及曙鵬科技團(tuán)隊(duì)的全力配合,共同實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的完美驗(yàn)收。
02 各項(xiàng)目小組匯報(bào)
03 曙鵬科技余道元總監(jiān)發(fā)表講話
余總監(jiān)表示,在高勝團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,車間基層管理者進(jìn)步很大,同時(shí)加強(qiáng)了班長與組員之間的相互交流,發(fā)揮每一位成員的才能,利用團(tuán)隊(duì)的力量,推動(dòng)班組文化的傳承。項(xiàng)目結(jié)束標(biāo)志下一階段任務(wù)的來臨,為了確保曙鵬的長遠(yuǎn)發(fā)展,余總監(jiān)提出了三點(diǎn)要求:
1、培訓(xùn)道場繼續(xù)保持運(yùn)行,并發(fā)揚(yáng)光大;
2、五星班組的打造要根據(jù)公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化;
3、項(xiàng)目總結(jié)不是一個(gè)結(jié)束,而是一個(gè)新的開始,希望大家全力以赴,共建美好新曙鵬。
04 高勝羅正肖老師發(fā)表講話
高勝羅老師在總結(jié)會上表示,萬丈高樓平地起,班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),因此班組建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。他強(qiáng)調(diào),未來的智能制造有個(gè)概念,"賦予設(shè)備有人的判斷,賦予人有設(shè)備的技術(shù)",因此建議曙鵬未來可以針對特殊的工作崗位,設(shè)立工匠師頭銜,加強(qiáng)核心崗位人才的培養(yǎng)和留人機(jī)制。對于曙鵬科技未來的發(fā)展,羅老師提出三點(diǎn)建議:
1、持續(xù)以人為本,不斷發(fā)掘、培養(yǎng)技能型人才;
2、不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理及精益培訓(xùn),為現(xiàn)場改善提供源源不斷的動(dòng)力;
3、及時(shí)將學(xué)到的知識進(jìn)行活動(dòng)實(shí)踐,推陳出新。
05 曙鵬科技王淼副總經(jīng)理寄語
曙鵬王總在講話中表示:曙鵬集團(tuán)確定了三大體系、兩大羈絆,通過智能制造構(gòu)建先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自主管理和改善的戰(zhàn)略方向。本次項(xiàng)目通過五星班組的五個(gè)維度和一個(gè)小組,推動(dòng)了一系列的管理活動(dòng)的開展和制定了相關(guān)要求,包括方案策劃、教學(xué)培訓(xùn)、運(yùn)營實(shí)踐等內(nèi)容,加深了大家對于五星班組項(xiàng)目、對現(xiàn)場管理的理解。希望大家在以后的工作的中要充分吸收項(xiàng)目過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以及持續(xù)貫徹和落實(shí)五星班組所形成的流程、制度和方法。
06 資料交接
07 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
08 頒發(fā)牌匾
曙鵬科技(深圳)有限公司堅(jiān)持人性化的管理,把員工視為公司最寶貴的資源。公司攜手高勝推動(dòng)五星班組項(xiàng)目,提升基層管理水平,提高曙鵬綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展,互利共贏。通過系統(tǒng)化評定及不斷地改善,曙鵬星級班組已經(jīng)成型。打造星級工廠,曙鵬正在路上......