2021年11月22日，威聯(lián)達(dá)管理變革項(xiàng)目總結(jié)大會在威聯(lián)達(dá)會議室隆重召開。雄星集團(tuán)張副總裁、沈副總、威聯(lián)達(dá)潘總、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師呂杰盛老師和劉寶老師及威聯(lián)達(dá)項(xiàng)目組成員共同出席了本次盛會。

總結(jié)會上各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門這一年來已推行的動作/文件，然后從數(shù)據(jù)、人員、事物三個(gè)方面來說明管理變革工作開展以來所發(fā)生的變化。同時(shí)也對部門后續(xù)還需要持續(xù)改善的方面和改善建議作了分享，表達(dá)了與公司持續(xù)共同成長的決心和信心。

高勝劉老師在總結(jié)會上匯報(bào)威聯(lián)達(dá)項(xiàng)目成果及推進(jìn)過程。同時(shí)，感謝張總、潘總及沈總對高勝的高度信任和支持，以及威聯(lián)達(dá)團(tuán)隊(duì)的全力配合，共同實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的完美驗(yàn)收。

張副總裁在會上感謝高勝老師為威聯(lián)達(dá)公司的付出與努力，同時(shí)也感謝高勝與雄星這四年來的默契合作，正是有了高勝各位老師的指導(dǎo)，使得公司的人員素質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境及各部門的規(guī)章制度都有了很大的提高與完善。他強(qiáng)調(diào)，這一年來，經(jīng)過高勝老師的指導(dǎo)，為威聯(lián)達(dá)打好了基礎(chǔ)，后期，希望各部門人員管理好自己的部門，將改善進(jìn)行到底，我們的銷售團(tuán)隊(duì)才能取得更好的成績。張副總裁在講話中指出，希望大家在每個(gè)季度為公司發(fā)展，提出一個(gè)合理化的改善建議，大家同心協(xié)力，解決困難，共同推動威聯(lián)達(dá)又好又快的發(fā)展。

杜老師在會上發(fā)表了重要講話，他表示，從各部門的報(bào)告當(dāng)中可以看出，這次的管理變革取得了不錯(cuò)的成績，這個(gè)成績有賴于各位的支持和配合。為了確保威聯(lián)達(dá)在老師離開后能持續(xù)健康的發(fā)展，杜老師提出了幾點(diǎn)建議：

1、保持初心，將變革進(jìn)行到底；

2、對老師的角色保持正確的認(rèn)知，將老師的方法進(jìn)行傳承和優(yōu)化；

3、項(xiàng)目并非真正結(jié)束，而是自主改善的開始

4、保留稽核組織，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

項(xiàng)目總結(jié)會的召開，標(biāo)志著威聯(lián)達(dá)正式步入發(fā)展新階段。管理變革項(xiàng)目的推進(jìn)幫助威聯(lián)達(dá)的內(nèi)部管理進(jìn)行了提升，建立了可持續(xù)的團(tuán)隊(duì)改善文化。以責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，梳理了各部門的職能職責(zé)和管理制度，并有效落地執(zhí)行。高勝咨詢將作為威聯(lián)達(dá)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，始終助力威聯(lián)達(dá)打造更輝煌的未來！