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　　戰(zhàn)略管理咨詢是企業(yè)向一些專業(yè)機構(gòu)提出的有關企業(yè)發(fā)展目標、任務或發(fā)展方式的咨詢，這種咨詢是在企業(yè)本身能力不足或者發(fā)展有所迷茫之時的一種戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整，對于企業(yè)長久發(fā)展有著重大的意義。近年來諸多戰(zhàn)略管理咨詢機構(gòu)發(fā)展迅猛就側(cè)面印證了這一點。那么，這些戰(zhàn)略管理咨詢機構(gòu)的出現(xiàn)究竟?jié)M足了市場的哪些需求?

　　1.規(guī)避風險的需求

　　中小企業(yè)抗風險能力差，如果沒有一套完善的戰(zhàn)略管理方案則極有可能在市場風險突發(fā)的情況下面臨發(fā)展困境，特別是在當前中美貿(mào)易摩擦的敏感時期更是如此。所以許多中小企業(yè)尋求戰(zhàn)略管理咨詢機構(gòu)協(xié)助，目的就是要規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中的諸多風險。

　　2.制定發(fā)展規(guī)劃的需求

　　許多中小企業(yè)缺乏的不是優(yōu)秀的管理者與人才，而是缺乏對市場行情的預見性，而通過一些專業(yè)提供戰(zhàn)略管理咨詢的優(yōu)質(zhì)機構(gòu)的協(xié)助，企業(yè)可以有效制定未來一段時期的發(fā)展規(guī)劃，從而讓企業(yè)的發(fā)展走上正途并逐漸壯大，為中小企業(yè)進一步扎根站穩(wěn)腳跟打下堅實基礎。

　　3.優(yōu)化內(nèi)部管理的需求

　　在制定了一系列戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之后，企業(yè)內(nèi)部的管理勢必也要得到一次質(zhì)的提升方能應對變化莫測的市場行情。一些戰(zhàn)略管理咨詢的認可度高的機構(gòu)能夠協(xié)助企業(yè)進一步優(yōu)化內(nèi)部管理辦法，從而提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，讓企業(yè)“內(nèi)外兼修”從而獲得更好的發(fā)展新動能。

　　在當前形勢之下，企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展其實已經(jīng)完全離不開科學合理的企業(yè)戰(zhàn)略管理。但自行制定的戰(zhàn)略管理方案中往往都會有許多不足，所以向戰(zhàn)略管理咨詢機構(gòu)咨詢成為了眾多企業(yè)當前的第一選擇，而這些企業(yè)也必然會因為尋找了優(yōu)秀的咨詢團隊合作而在抗風險能力和自我發(fā)展水平上更進一步。