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　　一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略咨詢

　　管理咨詢業(yè)最早是從美國發(fā)展起來的。19世紀末出現(xiàn)時，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代，目前已有各種形式的咨詢機構9000多家。在中國，近些年，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長，這是由于企業(yè)戰(zhàn)略管理在所有管理中居于核心地位，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由管理轉向戰(zhàn)略，制定競爭戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)工作最重要的內容。

　　英國CSS資料顯示，61%的企業(yè)因為戰(zhàn)略問題請教咨詢顧問。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司。美國的GE公司有1000多家咨詢公司為其進行全方位、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。2007至2012年期間，華為向咨詢公司支付的咨詢費達到5億美元。

　　企業(yè)咨詢如同醫(yī)生對病人疾病的診斷，目的在于預防和治療病人的身體健康，企業(yè)診斷的目的是為了企業(yè)經(jīng)營管理的健康發(fā)展。有的檢查是為了預防，有的是有了癥狀，醫(yī)生找出生病的原因，對癥治療，企業(yè)咨詢也是一個道理，預防企業(yè)出現(xiàn)問題，解決企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的問題。

　　二、什么是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢

　　企業(yè)家對企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的需求量這么大，那么什么是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢呢?

　　戰(zhàn)略咨詢是咨詢公司根據(jù)企業(yè)的需求，運用戰(zhàn)略管理理論、知識和自身的咨詢經(jīng)驗，應用必要的技能和方法，在對企業(yè)內部擁有的資源和具備的能力以及外部環(huán)境進行深入分析的基礎上，為企業(yè)提供戰(zhàn)略制定、改善、實施和培訓的咨詢服務;在提供戰(zhàn)略咨詢服務時，主要通過專業(yè)顧問的問題診斷以及多位專家自身在行業(yè)內積累的洞見、商業(yè)手感，針對客戶面臨的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略選擇給出建議。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理在所有管理中居于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。所以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢居于企業(yè)咨詢產(chǎn)業(yè)的核心和最高層次。從根源上解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。

　　三、戰(zhàn)略咨詢能為企業(yè)解決什么問題(戰(zhàn)略咨詢的作用)

　　1解決超額利潤的問題——創(chuàng)造超額利潤

　　戰(zhàn)略咨詢最根本就是解決企業(yè)的生存問題;活下去，是企業(yè)最大的戰(zhàn)略。所以賺取超額利潤是戰(zhàn)略首先要解決的第一問題。超額利潤是超出行業(yè)平均水平的利潤，比如一碗牛肉面，行業(yè)平均賺3塊錢，通過戰(zhàn)略咨詢賺到3.5元，多出來的5毛錢就是超額利潤。所以經(jīng)過戰(zhàn)略咨詢的企業(yè)首先反映在利潤的增長上面，解決企業(yè)當下賺錢的問題。

　　2 解決競爭能力的問題——增強競爭能力

　　企業(yè)競爭力是在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力;在競爭性的市場中，一個企業(yè)所具有的，能夠比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質。企業(yè)的競爭能力越強，在激烈的市場競爭中越有可能勝出。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢第二大作用就是解決企業(yè)競爭能力即能否持續(xù)賺錢的問題。

　　3、解決未來發(fā)展的問題——保障未來發(fā)展

　　進入21世紀，外部環(huán)境和內部資源能力發(fā)生了劇烈變化，德國提出工業(yè)4.0，中國提出制造2025戰(zhàn)略，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都在深遠地影響和改變這個時代。企業(yè)要想長久地持續(xù)賺錢就需要有一定地前瞻性和預測能力，能夠看到未來，3年、5年甚至更長遠地可能性，并依此做出調整和改變，才能解決未來發(fā)展的問題，保障企業(yè)在未來長久地發(fā)展。

　　結語

　　在我們做咨詢的過程中發(fā)現(xiàn)，中小民營企業(yè)家對戰(zhàn)略咨詢沒有概念，認為戰(zhàn)略咨詢太虛、太高、太空，但企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的根源和核心，戰(zhàn)略咨詢的作用也是實實在在地創(chuàng)造超額利潤、增強企業(yè)競爭能力、保障未來發(fā)展。企業(yè)家會考慮營銷，請營銷公司做策劃，品牌公司打造品牌，人力資源公司調整人力資源，財務公司梳理財務，但是營銷、品牌、財務、人力資源只在戰(zhàn)略的統(tǒng)領下才能發(fā)揮最大效用。隨著戰(zhàn)略的普及和傳播，企業(yè)家越來越認識到戰(zhàn)略的重要性，對戰(zhàn)略咨詢的效果越來越認可，對戰(zhàn)略咨詢的需求大幅增加。高勝咨詢專注企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉型多年，已經(jīng)有非常成熟的經(jīng)驗，可以有效幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略問題。