ECRS線平衡是一種優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升效率的有效手段。以下是其方法與步驟:
第一步 流程分析:
分析流水線上產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,工序的作業(yè)順序及工序間相互關(guān)系、通過(guò)對(duì)工序間加工、 搬運(yùn)、 檢驗(yàn)、停滯,整體做一個(gè)分析,快速識(shí)別瓶頸工序,產(chǎn)品生產(chǎn)所適合的工序節(jié)拍;
第二步 精確測(cè)定:
每個(gè)工序的作業(yè)節(jié)拍(CT),視頻拍攝采集,一般采集兩個(gè)作業(yè)循環(huán)周期為一個(gè)視頻,歸類與編號(hào)后做視頻分析,找出每個(gè)工序的浪費(fèi)點(diǎn),并制定工序平衡圖
第三步 ECRS改善:
對(duì)每個(gè)工序的浪費(fèi)點(diǎn),通過(guò)以下ECRS改善原則,對(duì)瓶頸工序快速改善,對(duì)簡(jiǎn)化操作方法,工具設(shè)備要制定改善方案與改善計(jì)劃。
取消(Eliminate):檢查流程中是否存在不必要的動(dòng)作、等待時(shí)間或工序,將其取消,減少浪費(fèi)對(duì)產(chǎn)能的影響。
合并(Combine):分析能否將一些可以同時(shí)進(jìn)行或關(guān)聯(lián)緊密的工序合并,減少工序間的銜接時(shí)間和協(xié)調(diào)成本,提高整體效率。
重排(Rearrange):重新安排工序的順序,使流程更加合理、順暢,避免不合理的交叉和迂回,讓作業(yè)更有序地進(jìn)行,有助于提升產(chǎn)能和平衡率。
簡(jiǎn)化(Simplify):簡(jiǎn)化操作方法、工具設(shè)備等,使工人能更高效地完成工作,減少?gòu)?fù)雜程度對(duì)生產(chǎn)速度的制約。
第四步 看板導(dǎo)入:
規(guī)劃導(dǎo)入流水線小時(shí)產(chǎn)量進(jìn)度看板,明確小時(shí)產(chǎn)出目標(biāo),節(jié)拍線速,記錄實(shí)際小時(shí)產(chǎn)出與達(dá)成情況,
第五步 及時(shí)復(fù)盤(pán):
密切關(guān)注生產(chǎn)線狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,針對(duì)小時(shí)目標(biāo)未達(dá)原因,及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)管理(生產(chǎn)組長(zhǎng)、品質(zhì)、工程技術(shù))召開(kāi)溝通檢討復(fù)盤(pán)會(huì),一般圍繞4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán))制定改善方案,明確責(zé)任人與完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)
總之,用ECRS線平衡提升效率是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)的過(guò)程,需要團(tuán)隊(duì)合作和不斷努力。
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