班組是企業(yè)的最小經(jīng)營(yíng)單位，每個(gè)班組的管理水平及經(jīng)營(yíng)能力決定企業(yè)的制造競(jìng)爭(zhēng)力。精益現(xiàn)場(chǎng)五星班組是從高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)方向上進(jìn)行體系改善與提升，同時(shí)打造充滿革新活力的組織文化，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏目標(biāo)的精益管理體系。

五星班組的作用：

1、改善班組管理水平參差不齊的問題;

2、改善班組長(zhǎng)及員工成長(zhǎng)周期長(zhǎng)的問題;

3、改善班組員工流動(dòng)性大、梯隊(duì)缺失問題;

4、改善班組對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差的問題;

5、改善班組創(chuàng)新能力、活力不足的問題.