基于市場經(jīng)濟與客戶需求的變動趨勢，高勝咨詢積極探尋新市場風向下的發(fā)展機遇，唯有不斷完善，豐富老師的知識體系，系統(tǒng)化打造老師的專業(yè)能力，為客戶提供全方位、更優(yōu)質(zhì)的服務，企業(yè)才能走得更長遠。
2019年8月3日，周六，高勝咨詢又開啟了新一輪的知識體系培訓，全體老師(外省老師除外)在精工道場集結(jié)，共同聆聽高勝首席咨詢師分享——合伙人管理模式培訓。
無論是創(chuàng)業(yè)還是再發(fā)展，想要取得成功，很多人都會認為有充足的資金，前景不錯的項目就可以了。而事實上抱著這種想法的人注定都會失敗。因為他們都忽略了最重要的一個條件，那就是核心團隊--合伙人模式。
丁老師分享，未來十年是合伙人時代，很多**企業(yè)以各種形式導入以“利益共享”為核心的合伙人模式，培養(yǎng)核心人才，與公司形成利益、事業(yè)、命運共同體。丁老師重點強調(diào)了按知分配(指按知識創(chuàng)造價值進行分配)，具體的分配方式分三種，分別是：保底分配、增量分配和考核分配。合伙人時代下，要求每位創(chuàng)業(yè)者都要有企業(yè)家精神，有夢想、有目標、堅持不懈、努力奮斗，才是合伙人應該具備的基礎(chǔ)條件。
通過理論與案例結(jié)合，丁老師教大家如何在不同階段尋找合適的合伙人和團隊，規(guī)避股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計陷阱、合理分配合伙人權(quán)益，……通過眾多實操性問題，明確合伙人模式在企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵點。只有合伙，才能結(jié)成聯(lián)盟，只有結(jié)成強大的聯(lián)盟，才能讓合伙人價值最大化，才能持續(xù)為企業(yè)帶來高增長。
通過合伙人模式的導入，高勝咨詢實現(xiàn)了裂變式增長，高勝平臺下衍生了五大咨詢公司：廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特。期待在未來的發(fā)展過程中，高勝咨詢遍地開花，助力全國中小企業(yè)更上一層樓。
廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務，采用教練式、駐廠式、落地式輔導，實現(xiàn)目標的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
聯(lián)系電話：0757-28091800
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