近期，深圳市華益盛模具股份有限公司順利舉行了管理咨詢項目總結暨表彰大會?？偨Y暨表彰大會主要分兩個事業(yè)部進行，工模事業(yè)部-2018年12月27日，IMD事業(yè)部-2019年1月23日。大會對本次項目的成果進行總結、評價及表彰。
高勝咨詢項目總監(jiān)余老師就華益盛管理咨詢項目的整體狀況做概述性發(fā)言。大家在項目過程中付出不少努力，同時也取得了不少了成績，值得肯定。同時也希望大家能正視尚且還存在的問題，一步一個腳印去進行改善。
高勝咨詢?nèi)焕蠋熅晚椖块_展情況進行匯報，簡要介紹了項目的開展思路，取得的成果以及對華益盛下一步的改善方向提出建議。
蘇經(jīng)理在發(fā)言中表示項目期間，老師和大家一起梳理了部門目標與架構，崗位職責和流程，指出了許多我們平時忽略的環(huán)節(jié)，輔導我們建立了較多好的工作模式，我們要認真消化與沉淀這些知識。相信我們在2019年可以取得更好的成績。
華益盛副總經(jīng)理劉總肯定了項目組在項目期間取得的成績，老師進駐后，整體下半年的成績進步比較明顯，特別是引入了存貨周轉的理念，來衡量我們的存貨控制水平。同時期望在項目老師撤離之后，能夠繼續(xù)傳承已鋪墊的管理動作，持續(xù)推進改善創(chuàng)新。
華益盛總經(jīng)理鄒總首先肯定了項目已取得的成果，要求各團隊繼續(xù)切實落實相關管理工作，同時對公司未來的發(fā)展進行了展望。
華益盛項目總結大會在掌聲中告一段落，但精益管理改革的腳步不會就此停下，希望在2019年華益盛能夠越來越好，業(yè)績蒸蒸日上，邁向更美好的明天!
