歷史的車輪在緩緩前進(jìn)，越來越多的制造型企業(yè)將變革提上了發(fā)展歷程，傳統(tǒng)管理逐漸被新的管理模式所取代，不“求變 ”只能被動挨打，被市場淘汰。三A新材料攜手高勝咨詢擁抱精益變革，加速成長，步入了成長新階段。
2020年4月29日，冷水江三A新材料科技有限公司(以下簡稱：三A)管理變革與精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會順利召開。三A董事長胡湘仲先生、總經(jīng)理張利明先生、副總張國平先生、副總胡利民先生、研發(fā)副總胡偉民先生、高勝咨詢事業(yè)二部副總監(jiān)鄢威老師、資深咨詢師劉善紅老師及三A班組長以上管理人員共同出席了本次會議。
高勝咨詢鄢老師作項(xiàng)目匯報(bào)
高勝咨詢鄢老師在總結(jié)大會上分享了三A項(xiàng)目的可觀成果、項(xiàng)目推進(jìn)思路與推進(jìn)歷程，并向大力支持、積極配合執(zhí)行的各位領(lǐng)導(dǎo)、干部和全體員工，表示了衷心感謝!有大家的齊心協(xié)力，配合咨詢老師貫徹執(zhí)行，三A項(xiàng)目才順利驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
三A胡董給高勝咨詢授匾
三A張總發(fā)言
三A新材料張總在發(fā)言中指出，通過高勝老師8個月的精心輔導(dǎo)，公司的管理發(fā)生了很大的變化，綜合成本明顯下降，生產(chǎn)效率大幅度提升，各項(xiàng)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)得到大的改善，供應(yīng)鏈管理體系、績效管理體系和各項(xiàng)管理制度得到了完善，管理變革的信息量非常大，后續(xù)，我們要養(yǎng)成一種新的工作模式和習(xí)慣，把老師推行的工作和建議強(qiáng)有力的執(zhí)行和消化，并按照老師變革的模式持續(xù)推進(jìn)日常管理工作。
三A胡董致辭
三A新材料胡董在總結(jié)會上發(fā)表講話，三聲“感謝”充分表達(dá)了胡董對本次項(xiàng)目及老師們的高度認(rèn)可。他表示，高勝老師通過很多成功的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，把一套完整的的管理體系和機(jī)制與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，帶領(lǐng)大家找出了公司的發(fā)展規(guī)律，量身定制了很多管理方法和機(jī)制，取得了很大的成績。為了繼續(xù)延續(xù)管理變革，胡董對三A團(tuán)隊(duì)提出了三點(diǎn)要求：
1、師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人，管理變革的成果和總結(jié)是公司的寶貴財(cái)富，大家要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
2、實(shí)踐是檢驗(yàn)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老師的暫時離開，是對三A團(tuán)隊(duì)的艱巨考驗(yàn)，老師傳授的方法需要大家在后續(xù)的工作中進(jìn)行承接和發(fā)揚(yáng);
3、大家保持與老師聯(lián)系，持續(xù)的向老師請教和學(xué)習(xí)，后續(xù)的工作要經(jīng)得起老師的監(jiān)督和考驗(yàn)。
最后，胡董還強(qiáng)調(diào)企業(yè)的變革沒有終點(diǎn)，三A還遠(yuǎn)遠(yuǎn)在路上，大家要打起精神將變革在三A深耕，并開花結(jié)果。預(yù)祝三A在全員的共同努力下，能越來越好!
合影
本輪變革已經(jīng)順利結(jié)束，未來仍然任重而道遠(yuǎn)，三A團(tuán)隊(duì)站在了新的起點(diǎn)，變革的種子已經(jīng)種在了三A肥沃的土地上，需要大家共同努力，將種子培育成參天大樹，讓變革文化深植在每個人心中，成就百年三A，加油!
