高勝咨詢喜獲認(rèn)可，駿匯項(xiàng)目完美驗(yàn)收！

　　客戶評價(jià)

　　會議場景

　　2017年12月12日，廣東駿匯汽車科技股份有限公司(簡稱駿匯股份)管理變革、精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會順利召開。駿匯股份謝董、財(cái)務(wù)總監(jiān)李總、生產(chǎn)副總辛總、技術(shù)副總呂總、營銷總監(jiān)馬總、廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢師丁佰勝老師、事業(yè)二部總經(jīng)理杜滔老師、高級咨詢師金石哲老師、文長青老師以及駿匯股份全體中高層管理人員出席了此次總結(jié)會。

　　駿匯股份李總發(fā)言

　　駿匯股份李總代表公司進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，李總感謝高勝老師們在過去的八個(gè)月時(shí)間里為駿匯股份各個(gè)環(huán)節(jié)做出的努力，使公司內(nèi)部發(fā)生了巨大的變化。“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人”，高勝老師帶來的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的方法希望大家能掌握，學(xué)以致用，始終堅(jiān)持將精益生產(chǎn)的理念貫穿于平時(shí)的工作中。項(xiàng)目老師的撤出，代表了檢驗(yàn)大家的時(shí)刻已經(jīng)到來，后期工作的推進(jìn)方向和力度，決定了項(xiàng)目推進(jìn)的最終成效。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)李總、營銷總監(jiān)馬總、生產(chǎn)副總辛總、技術(shù)副總呂總、稽核專員就各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

　　高勝咨詢金老師匯報(bào)

　　高勝咨詢金老師對精益生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

　　高勝咨詢文老師匯報(bào)

　　高勝咨詢文老師對管理變革項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

　　高勝咨詢杜老師發(fā)言

　　高勝咨詢杜老師在總結(jié)會上發(fā)言，對于此次項(xiàng)目成功驗(yàn)收感謝高勝老師和全體駿匯人的努力，針對項(xiàng)目總結(jié)杜老師提出了三個(gè)觀點(diǎn)：

　　1、項(xiàng)目最大收獲是自動化戰(zhàn)略的成功推行;

　　2、各級管理人員的自主改善意識和主動處理問題的意識有大幅提高;

　　3、未來工作的規(guī)劃、流程已經(jīng)制定，大家要堅(jiān)定的執(zhí)行。

　　項(xiàng)目老師的撤出僅僅是一個(gè)階段性的結(jié)束，但又是自主改善階段的開始，杜老師提了三點(diǎn)建議：

　　1、所有人要有改善意識，從小事做起;

　　2、現(xiàn)場問題要在現(xiàn)場解決;

　　3、每個(gè)管理者都是稽核員，負(fù)責(zé)稽核自已負(fù)責(zé)的工作是否落實(shí)到位。

　　高勝咨詢丁老師發(fā)表講話

　　高勝咨詢丁老師在總結(jié)會上提了三點(diǎn)要求：

　　1、針對老師提出的計(jì)劃整合出未來三個(gè)月整體改善計(jì)劃;

　　2、從經(jīng)營的角度規(guī)劃2018年的工作開展方向;

　　3、希望駿匯股份能做到每天每人都有改善，大家齊參與，提高工作主動性。

　　駿匯股份謝董致辭

　　駿匯股份謝董在總結(jié)會上致辭，謝董表示項(xiàng)目從計(jì)劃到結(jié)束，歷時(shí)8個(gè)月，大家經(jīng)歷了從排斥到磨合，再到主動，思想和行為習(xí)慣產(chǎn)生了很大的變化，這就是公司最有力的變化。項(xiàng)目的推進(jìn)打造了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)之間相互配合、相互支持，從之前的各自逃避、推諉，到現(xiàn)在的積極主動、勇于擔(dān)當(dāng)，造就了一個(gè)全新的充滿活力的新駿匯。謝董表示，只要改善的火花長燃，星星之火必能燎原。