2017年12月7日，廣東駿匯汽車科技股份有限公司韶關生產(chǎn)基地精益生產(chǎn)項目總結大會順利召開。駿匯股份總監(jiān)李超紅、駿匯股份韶關工廠總助郭久正、廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司事業(yè)二部總經(jīng)理杜滔老師、高級咨詢師金石哲老師以及駿匯股份韶關工廠全體人員出席了此次大會。
駿匯股份韶關工廠郭總助發(fā)表講話，郭總助對精益生產(chǎn)項目在快速換模換線、缺料專案改善、拋光不良專案改善等方面取得的成績表示認可，對企業(yè)自動化發(fā)展方面起到了推動作用。郭總助強調今天的項目驗收并不表示結束，而是開始，精益生產(chǎn)是只有開始沒有結束的過程，希望精益生產(chǎn)的種子在韶關工廠的土壤里生根發(fā)芽、開花結果。
高勝咨詢金老師在總結會上匯報了項目推進成果及推進思路?？焖贀Q模的效果：從原來的1~2小時，改善為30分鐘，已經(jīng)達成既定的35分鐘目標，自動化團隊全體上下對于達成國際標準的快速換模時間——10分鐘信心滿滿。高勝項目組撤出后，駿匯股份全員要努力實現(xiàn)第二階段的目標為20分鐘，爭取盡早達成10分鐘以內。
高勝咨詢杜老師對駿匯股份全員的執(zhí)行力表示贊賞，通過雙方的共同努力，達成了項目指標。杜老師鼓勵大家要努力學習和提高，把改善文化進行到底，相信精益之花必定在駿匯股份盛放!
駿匯股份李總在總結大會上致辭，感謝高勝老師和駿匯股份韶關工廠全員的付出。李總在會上強調了三點內容：
1、項目結束，老師撤出，但全員仍要繼續(xù)沿用老師傳授的方法，各級管理人員按后續(xù)目標定制計劃堅定推行。
2、快速換模速度有很明顯的改善，希望自動化團隊持續(xù)加強模具保養(yǎng)工作，提高模具上線一次合格率。
3、今后每季度都要做一次總結和表彰，鼓勵全員士氣，推動駿匯股份的發(fā)展和壯大。
駿匯股份李總和高勝杜老師為優(yōu)秀個人頒獎
駿匯股份李總和高勝杜老師為優(yōu)秀團隊頒獎
駿匯股份韶關工廠管理變革&精益生產(chǎn)項目總結大會的召開，標志著攻堅戰(zhàn)已結束，駿匯股份韶關工廠已步入全新的發(fā)展階段，但后期改善工作仍然任重而道遠，祝福駿匯股份韶關工廠的發(fā)展越來越好!
