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　　2019年4月8日，江門市原始森林燈飾有限公司與高勝咨詢舉行了管理變革項目見面會，本次見面會主要目的是為了明確項目推進思路及步驟，為后期工作順利開展打基礎(chǔ)。原始森林陳副總、深圳高勝技術(shù)總監(jiān)周金軍老師、高級咨詢師尹孝民老師、原始森林主管級以上人員出席了本次會議。

　　高勝咨詢周老師發(fā)言

　　周老師在會上感謝原始森林對高勝咨詢的信任，讓高勝有機會再次攜手原始森林，進行第二期管理變革項目。本次變革的目的是為了使公司的流程清晰、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作更高效。對于本次變革，周老師表達了兩個方面的觀點：

　　1、變革是辛苦與學(xué)習(xí)并存，希望全體家人們能借此機會學(xué)習(xí)提升自己;

　　2、管理變革不是某個人或某個部門的事情，大家繼續(xù)發(fā)揚上一期的合作精神與執(zhí)行力，用好老師傳授的管理方法，爭取早日達到預(yù)期的目標(biāo)。

　　高勝咨詢尹老師發(fā)言

　　尹老師在發(fā)言中強調(diào)，本次變革主要針對流程梳理，優(yōu)化工作方法和步驟，固化并復(fù)制，讓每一新員工都能達到工序要求，充分實現(xiàn)傻瓜式管理，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率。然而，老師只是催化劑，更多的還是要依靠大家的努力，共同為原始森林的發(fā)展壯大添磚加瓦!

　　原始森林陳副總發(fā)言

　　今天是原始森林二期的項目啟動見面會，因為有了第一次的合作基礎(chǔ)，因此公司仍然選擇攜手高勝咨詢，相信這次的合作會比上次更順暢。陳副總在發(fā)言中強調(diào)，相信有參與的一期變革的同事深有體會，每一次的變革都與大家切身相關(guān)，本周老師將會與大家進行溝通，在溝通過程中，要真實反饋問題，不要隱瞞，積極配合，學(xué)習(xí)老師的方法，提高工作效率。

　　最后，陳副總表示，堅信通過大家的共同努力，通過高勝老師們的指導(dǎo)，公司的日常管理逐步從經(jīng)驗、技術(shù)型管理轉(zhuǎn)化為、流程化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。不論個人還是公司，將會從本次變革中受益匪淺!

　　管理變革從不會一蹴而就，我們只有齊心協(xié)力，在實干中把握機會，創(chuàng)造發(fā)展空間，才能全面打開優(yōu)勢，推動公司穩(wěn)步前行。相信在高勝咨詢老師的帶領(lǐng)和全體員工的大力支持下，原始森林能夠迅速突破現(xiàn)狀，提高市場競爭力，擁抱屬于自己的美好未來!

　　高勝介紹：

　　廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。

　　作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實現(xiàn)目標(biāo)的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。

　　高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。