2017年5月25日，由廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司以及青木家居用品(珠海)有限公司協(xié)辦的企業(yè)標(biāo)桿互訪沙龍?jiān)谥楹＝馂硡^(qū)展開。廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師、事業(yè)五部總經(jīng)理何錦漢老師、市場(chǎng)總監(jiān)李敏儀老師、青木家居吳廠長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理Laura、生產(chǎn)部長(zhǎng)裘經(jīng)理以及40多位企業(yè)精英出席本次活動(dòng)，共同學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)良好的精益推行方法。
青木發(fā)展歷程介紹
活動(dòng)開始，由廣東中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)黃美栩女士宣布此次互訪沙龍正式開始，廖院長(zhǎng)做了簡(jiǎn)單致辭之后，由青木家居的人力資源經(jīng)理Laura對(duì)青木的發(fā)展歷程做了簡(jiǎn)單陳述。
精益開展旅程介紹
活動(dòng)第二項(xiàng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)裘經(jīng)理為我們講述了青木推行精益生產(chǎn)的旅程，從2015年的八大浪費(fèi)開始，他強(qiáng)調(diào)，Lean是一個(gè)沒有終點(diǎn)的旅程，要以終為始，以目標(biāo)為導(dǎo)向，把暫時(shí)的成果當(dāng)做新的起點(diǎn)。并且他從四個(gè)方面分享了如何推進(jìn)精益生產(chǎn)：1.要設(shè)定共同的目標(biāo);2.要從5s開始，保證標(biāo)準(zhǔn)化，并以身作則，從組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)開始;3.要推行目視化，正所謂“可視化的東西能夠自己講故事”。4.改善要從點(diǎn)到面，持續(xù)改善，深入價(jià)值流。
參觀學(xué)習(xí)目視化看板
活動(dòng)第三項(xiàng)，由吳廠長(zhǎng)帶領(lǐng)大家參觀并介紹了青木的目視化管理看板。其目視化看板主要由日常營(yíng)運(yùn)績(jī)效、年度改善戰(zhàn)略、表揚(yáng)員工、持續(xù)改善小組、價(jià)值流圖，管理者責(zé)任版組成。其中重點(diǎn)講述了年度改善戰(zhàn)略實(shí)施的基本邏輯：從公司目標(biāo)出發(fā)，再到戰(zhàn)略，到負(fù)責(zé)人支持，然后分解到他們今年的52項(xiàng)內(nèi)容，最后具體到A3計(jì)劃。
參觀生產(chǎn)車間
接下來企業(yè)精英們分成了兩隊(duì)，在相關(guān)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下參觀了青木的生產(chǎn)車間的部分生產(chǎn)線，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾瓮菩芯胬?，以及生產(chǎn)過程中的一些KPI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)對(duì)于看板的應(yīng)用，以及線邊超市對(duì)于產(chǎn)線的物料供給方式。
介紹非生產(chǎn)的精益/5s改善
在參觀完車間之后，由人力資源培訓(xùn)專員polly講述了在非生產(chǎn)的辦公室是如何推進(jìn)精益以及5s改善的。她也指出了精益的推進(jìn)要以身作則，由點(diǎn)到面，同時(shí)還說道了要通過設(shè)定團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比拼來激發(fā)團(tuán)隊(duì)以及自身的改善意識(shí)。
介紹經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地的基本邏輯
在參觀過生產(chǎn)車間之后，高勝的何錦漢老師對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)落地的基本邏輯進(jìn)行了介紹。他指出公司目標(biāo)到戰(zhàn)略最后需要通過A3計(jì)劃落地，明確誰負(fù)責(zé)，項(xiàng)目范圍是什么，目的是什么，然后通過現(xiàn)狀分析，數(shù)據(jù)采集，列出需要做什么。以及要利用好早會(huì)的20分鐘來將管理人員責(zé)任看板落實(shí)。最后簡(jiǎn)述了精益的套路—精益33步驟。何錦漢老師在此過程中推薦了《A3思維》和《豐田套路》兩本書供大家學(xué)習(xí)借鑒。
交流互動(dòng)與總結(jié)
通過參觀與分享之后，企業(yè)的精英們都有很多感觸與問題，吳廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)裘經(jīng)理以及人力資源經(jīng)理Laura都耐心的一一作答。
活動(dòng)最后高勝廖院長(zhǎng)總結(jié)了此次互訪沙龍活動(dòng)，他稱贊了青木家居對(duì)于精益的推進(jìn)有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，尤其是在項(xiàng)目推行的過程中如何抓執(zhí)行力。并指出所有精益的都要簡(jiǎn)單化，目視化，不要做很多事，但做的事都要做好。
感謝青木家居用品(珠海)有限公司為大家提供這樣一個(gè)開放學(xué)習(xí)的平臺(tái)。相信大家在這次互訪活動(dòng)中收獲頗豐，希望最后各位企業(yè)經(jīng)營(yíng)們能將今天所學(xué)應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷提升自身的管理水平!
