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　　二次項目啟動大會

　　2018年7月12日，櫻花鎖業(yè)舉辦供應鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化與打造項目啟動大會。櫻花鎖業(yè)王董、侯副總、高勝技術研究院院長/總經理廖宜尚老師、資深咨詢師李濤老師和周金軍老師、櫻花主管級以上人員、采購部和PMC部全體成員共同參與了此次大會。本次大會的目的是統(tǒng)一管理變革，提升管理變革士氣，推動管理變革順利進行。

　　櫻花侯副總發(fā)言

　　侯副總在大會上指出，此次舉辦供應鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化與打造大會，其目的是要改變自身的思想意識，要化被動為主動，自主自發(fā)完成工作，還要虛心學習老師們傳授的方法，將管理變革從自身做起。侯副總還提出，希望這次與高勝的二次合作，能讓團隊能力再提升一個層次。

　　櫻花王董發(fā)言

　　王董首先肯定了在高勝的指導下櫻花鎖業(yè)第一階段取得的良好成績，同時王董強調，有了成績也不能自滿，要在高勝老師們的指導下使本次二期合作取得更大成果。以下幾點是王董發(fā)言的核心：

　　1.本次項目要打造供應鏈，縮短交貨周期。

　　2.大家要認識自身不足，多向老師學習，保障出貨的順暢。

　　3.通過本次變革為明年打好基礎，創(chuàng)造更大價值。

　　4.打造櫻花供應鏈，重新梳理供應商，確?？蛻艚黄凇?/p>

　　5.全員緊密配合老師，積極行動。

　　高勝咨詢廖老師發(fā)言

　　高勝咨詢廖老師對此次大會作了重要發(fā)言，為了更好的達成目標，廖老師提出了三點要求：信任、行動和全員參與。信任即櫻花團隊要充分信任高勝老師，認真執(zhí)行，才能為項目成功打好基礎。行動即項目推進過程中，要積極行動，不能抱觀望態(tài)度。全員參與是一切的前提，只有員工經理公司上下一齊參與其中，才能達成目標。

　　展望未來

　　供應鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化與打造項目啟動大會的圓滿召開，是櫻花鎖業(yè)在變革的路上前進的一大步，也是高勝咨詢在“打造中國口碑最好的咨詢公司”的路上前進的一大步!你我攜手，未來可期!