5月11日，我司現(xiàn)場(chǎng)管理資深咨詢師杜滔老師、張雄偉老師應(yīng)邀來(lái)到廣東工業(yè)大學(xué)本部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)5S專題培訓(xùn)，來(lái)自廣東工業(yè)大學(xué)三年級(jí)的100名學(xué)生參加了本次培訓(xùn)，廣州的一家企業(yè)老板帶著十幾名高層管理人員聞聲來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參加講座。

本次“現(xiàn)場(chǎng)管理”培訓(xùn)是高勝咨詢與廣工開(kāi)展企業(yè)管理系列培訓(xùn)的第一期，接下來(lái)的時(shí)間，我司將與廣工陸續(xù)開(kāi)展系列課程。在11日上午，我司資深咨詢師杜滔老師主要講解的是現(xiàn)場(chǎng)5S的理論基礎(chǔ)，他從5S的定義入手，對(duì)5S管理作出了詳細(xì)分析并提出自己的獨(dú)特見(jiàn)解。緊接著他為在場(chǎng)的人員深入介紹了中國(guó)企業(yè)5s的現(xiàn)狀，并指明身為當(dāng)代大學(xué)生必須從在學(xué)校開(kāi)始就初步接觸企業(yè)，對(duì)自己以后的工作環(huán)境有個(gè)初步了解。

經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的了解，同學(xué)們對(duì)5S已經(jīng)有了基本的了解，在下午的課程中張雄偉老師帶領(lǐng)著大家深入了解現(xiàn)場(chǎng)5S與企業(yè)的緊密關(guān)系，他用自己從事咨詢行業(yè)多年輔導(dǎo)的案例為大家解說(shuō)了要怎樣去推行5S管理， 面對(duì)著推行過(guò)程中的困難應(yīng)該怎樣去應(yīng)對(duì)解決。經(jīng)過(guò)一天的講解，大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有了一定程度的了解，也能進(jìn)一步將在校老師所傳授的知識(shí)與企業(yè)的實(shí)況進(jìn)行結(jié)合。在課程后的互動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)人員表示這樣的培訓(xùn)課程對(duì)自己是十分受益的，并希望學(xué)校能多點(diǎn)舉辦類似的培訓(xùn)課程，增長(zhǎng)學(xué)生的見(jiàn)識(shí)。

此次，我司與廣工的合作主要是為幫助客戶企業(yè)選撥優(yōu)秀的IE人才，為企業(yè)輸入優(yōu)秀的精益工程人員，借IE改善的手法推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)為廣工精益工程專業(yè)的學(xué)生提供更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們能從在校期間就深入了解企業(yè)情況，以便步入社會(huì)之后更好的為企業(yè)、為社會(huì)服務(wù)。