2022年12月16日，江門市金羚排氣扇制造有限公司電機車間精益項目總結(jié)大會隆重召開，標志著金羚電機車間正式邁向精益變革自主改善的新進程。金羚副董事長黃佩珍女士、金羚總經(jīng)理李健云先生、項目經(jīng)理黃新杰先生、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)李俊清老師、資深咨詢師楊老師及金羚電機車間核心成員共同出席了本次盛會。金羚企管部陸瑞芳女士全程主持了這次會議。

1、金羚副總經(jīng)理杰總作項目總結(jié)

電機車間經(jīng)過9個月的精益改善之后，總體上來說取得不錯的成績，大家對精益管理的認識及效率提升的改善思路有了很大的提高，而且能把精益管理延伸到車間管理中，懂得運用精益工具提升車間管理水平，杰總表示很欣慰。對于本次的項目成果，杰總表達了對高勝老師的感謝和高度認可。與此同時希望電機車間在陳主任的帶領下持續(xù)進行改善，爭取明年取得更好的成績。

2、高勝楊老師作總結(jié)匯報

高勝互聯(lián)楊老師陳述項目總結(jié)及提供未來改善建議。他強調(diào)精益項目經(jīng)過9個月的實施改善，電機車間整體取得了優(yōu)異成績，人均效率提升34% ，庫存周轉(zhuǎn)率提升63%，感謝整個項目組積極配合和努力付出。過往的成績代表已經(jīng)過去，為了讓電機車間持續(xù)創(chuàng)造更好的業(yè)績，楊老師提出了幾點建議，為金羚未來的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，并祝愿金羚的明天更輝煌。

3、金羚李總發(fā)表講話

金羚總經(jīng)理李總對于本次取得的成績表示欣慰，通過雙方團隊的共同努力，項目在預定期限內(nèi)順利達標。李總在會上重點對項目成績作以以下總結(jié)：

1、 效率指標達成主要得益于工藝攻關、多能手培養(yǎng)、資源整合、IE改善、簡易自動化導入等方面；

2、 生產(chǎn)周期從十幾天縮短到5天，得益于我們在計劃、采購、供方方面做得優(yōu)化與改善；

3、 整個項目推進過程中員工積極參與，小時平均工資平均提升了18%左右。

此次項目的驗收標志著金羚在發(fā)展過程中再一次突破自己取得勝利，但未來仍然還很長遠，希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)奮斗。李總提出了兩點要求，由于未來車間的定位是做出口產(chǎn)品為主，希望接下來要把車間現(xiàn)場6S水平再提升上一個臺階；為了更好將項目成果持續(xù)維持下去，接下來每月繼續(xù)進行6S檢查評比活動。

4、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

杜老師在講話中感謝黃董、李總、杰總及金羚領導層多年來對于高勝團隊的信任與支持，精益項目取得圓滿成功，不管是效率還是周期數(shù)據(jù)變化都挺大，項目的成功離不開大家的全力配合與付出。本次會議召開的實際意義是證明金羚在改善過程中取得了階段性勝利，但真正意義上的改善是從現(xiàn)在才開始，全員齊心，自主改善。為了自主改善的順利推動，杜老師建議金羚電機車間保留現(xiàn)在的正常運作組織，運作模式，傳承和固化先進的管理方法，培養(yǎng)更多的人才，為金羚的再騰飛打好堅實基礎。

5、金羚副董事長黃董致辭

黃董表示，這個精益項目的推進過程，其實也是一個脫胎換骨的過程，真的不容易。如何堅持把精益改善做下去是金羚最期待的，希望在座各位同事一定學習楊老師那種堅持到底的韌勁，企業(yè)未來的成長才能更穩(wěn)健。未來任重道遠，改善永不止步！

金羚黃董給高勝頒獎

金羚電機精益項目的順利驗收，加快了金羚電機發(fā)展的步伐。高勝將持續(xù)助力金羚成長，成為企業(yè)發(fā)展最堅強的后盾。未來已來，共創(chuàng)輝煌！