2022年12月12日，蕪湖博康新能源汽車技術(shù)有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項目見面會順利召開。博康總經(jīng)理馬能發(fā)先生、副總經(jīng)理丁玉花女士、高勝互聯(lián)項目總監(jiān)周金軍老師、資深咨詢師何老師、農(nóng)老師及博康新能源公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了本次會議。

1、高勝項目總監(jiān)周老師發(fā)言

       周老師在會上作了簡單的自我介紹及項目組老師的介紹，并對項目的名稱、范圍、指標(biāo)進(jìn)行明確。為進(jìn)一步加強雙方團(tuán)隊對項目的理解與配合，確保項目的正常推進(jìn)，分別對項目的運營管理、改善思路及步驟進(jìn)行了闡述，同時對近期工作重點進(jìn)行部署。

2、博康新能源總經(jīng)理馬總致辭

       馬總在會上指出本次管理變革&精益生產(chǎn)項目是博康精益管理中極其重要的規(guī)劃。

     為何選擇高勝？

一、基于高勝調(diào)研時精準(zhǔn)把握了博康的痛點和難點，博康需要提升和突破；

二、博康和高勝公司理念高度契合，高勝有很強的專業(yè)性，老師有豐富的一線經(jīng)歷和專業(yè)度；

三、前期與精工智能建立起良好的合作關(guān)系，高勝咨詢是最不錯的選擇。

       為了項目的順利開展，馬總強調(diào)了以下幾點：

1、在未來9個月中，大家以空杯心態(tài)聚焦變革；

2、摒除習(xí)慣性思維，解放思想，穩(wěn)步創(chuàng)新；

3、各相關(guān)部門在執(zhí)行過程中按照策劃要求，嚴(yán)格稽核，追責(zé)到底；

4、精益變革的成功，每個人都有推行力和執(zhí)行力，真真切切落實到底。

       馬總最后總結(jié)性的說：路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成！相信在高勝老師的指導(dǎo)下，大家共同努力，一定會圓滿完成任務(wù)。

       見面會的召開，加強了項目雙方團(tuán)隊間的互信與交流，為項目推動奠定基礎(chǔ)，同時也標(biāo)志博康成功步入發(fā)展新時期，迎來發(fā)展過程中的重要里程碑。高勝咨詢將是博康發(fā)展過程中最堅實的后盾，未來唯有全員樹立變革意識，全力配合項目推動，必將迎來博康成長新的輝煌。