5S管理對(duì)于我們是一項(xiàng)全新的管理工作，通過(guò)大家精誠(chéng)合作，目前公司5S管理已見(jiàn)成效，只要大家持之以恒地抓下去，5S管理這種被實(shí)踐證明行之有效的管理方法，一定能夠在我們公司生根、開(kāi)花、結(jié)果，保持旺盛的生命力，促進(jìn)公司企業(yè)管理水平的全面提升。                            

                                                                                                                                                            ——浙江云端

   2022年12月9日，浙江云端汽車(chē)部件有限公司目視化改善項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)。云端副總經(jīng)理史耀先生、制造部總監(jiān)靳江波先生、體系部總監(jiān)李永平先生、高勝互聯(lián)市場(chǎng)總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢(xún)師張老師、精工智能市場(chǎng)總監(jiān)陳戰(zhàn)宇老師及云端項(xiàng)目組全體成員共同出席了本次會(huì)議。

會(huì)議內(nèi)容

1、項(xiàng)目組總結(jié)匯報(bào)

成果展示

     云端體系部總監(jiān)李永平先生及資深咨詢(xún)師張老師進(jìn)行總結(jié)匯告，分享收獲成果。

2、制造部總監(jiān)靳江波先生發(fā)言

       首先榮幸能當(dāng)代表和大家分享目視化改善項(xiàng)目取得的成果。雖然沒(méi)有全程參與此項(xiàng)目，但目睹了公司面貌，煥然一新，在整個(gè)目視化改善項(xiàng)目推動(dòng)工作中，深刻感受到云端涂總及云端所有成員共同努力改善成果，從剛開(kāi)始的抵觸到慢慢的接受和配合，到現(xiàn)在的積極參與，整個(gè)過(guò)程，大家從思想上發(fā)生巨大的變化，希望云端的全體成員再接再厲，用行動(dòng)改變環(huán)境，用環(huán)境影響行為，將目視化改善項(xiàng)目推動(dòng)工作更上一個(gè)臺(tái)階，讓云端公司更上一個(gè)臺(tái)階！

3、副總經(jīng)理史耀先生

       首先感謝高勝兩位老師的辛勤付出，也非常認(rèn)可高勝老師為5S和目視化改善活動(dòng)做出的巨大成果，讓云端公司形成有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化；同時(shí)也感謝參與項(xiàng)目組的所有成員，自發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目改善。

       最后希望公司的面貌能夠一直保持日新月異，為員工打造更舒心的工作環(huán)境，成為客戶(hù)的模范工廠。

4、高勝互聯(lián)市場(chǎng)總監(jiān)李敏儀老師

       李老師表示，通過(guò)對(duì)云端改善前后的對(duì)比，變化翻天覆地，這要感謝云端的每一個(gè)成員辛勤的付出。感謝公司管理層對(duì)老師的信任和支持，選擇了高勝。

云端副總經(jīng)理史總給高勝受匾及頒獎(jiǎng)

       5S 是一種文化，一種追求細(xì)節(jié)，工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好態(tài)度，長(zhǎng)時(shí)期堅(jiān)持養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣，并由此展開(kāi)全員自主管理的工作行為，繼而傳承和發(fā)揚(yáng)。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著云端正式步入自主改善的新階段，將成為云端高質(zhì)量發(fā)展的重要里程碑。