12月8日上午，廣東歐駿科技股份有限公司“691研發(fā)管理升級(jí)項(xiàng)目”啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。歐駿公司總經(jīng)理潘昌雄先生、項(xiàng)目督導(dǎo)部紹俊先生、項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理蕭耀光先生、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、高勝互聯(lián)研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)謝延峰老師、研發(fā)資深顧問劉志湖老師及歐駿本項(xiàng)目全體成員共同出席了本次會(huì)議。
項(xiàng)目背景：
為構(gòu)建符合廣東歐駿科技股份有限公司特色的研發(fā)管理體系及PLM體系，解決研發(fā)管理的痛點(diǎn)，提高研發(fā)管理效率和質(zhì)量 ，在公司總經(jīng)理潘總高度重視和支持下，公司及時(shí)引入“691研發(fā)管理升級(jí)項(xiàng)目”。
歐駿“691研發(fā)管理升級(jí)項(xiàng)目”解析：
6：是6大主體項(xiàng)目
9：是9個(gè)月時(shí)間
1：是1個(gè)PLM信息平臺(tái)
1、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜老師致辭
為什么研發(fā)重要? 在當(dāng)前市場不景氣的大環(huán)境下，企業(yè)能靜下來做研發(fā)管理提升項(xiàng)目是非常具有前瞻性的。產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品成本優(yōu)化、產(chǎn)品可制造性改善的源頭就是研發(fā)；未來市場競爭就是產(chǎn)品競爭，做好研發(fā)就是抓住了產(chǎn)品源頭。
過往研發(fā)是保姆式的技術(shù)服務(wù)，未來要做驅(qū)動(dòng)型的技術(shù)支持，為了項(xiàng)目的成功推進(jìn)，杜老師提出了三點(diǎn)要求：
1）、"691研發(fā)管理升級(jí)項(xiàng)目"是公司的大事，是T級(jí)項(xiàng)目，要求的是全員參與，不能是研發(fā)孤軍作戰(zhàn)；
2）、大家要主動(dòng)溝通，在老師的指導(dǎo)下，共同推進(jìn)，堅(jiān)決不能拖項(xiàng)目的后腿；
3）、主動(dòng)參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通交流。
2、歐駿科技高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理蕭耀光先生發(fā)言
面對(duì)研發(fā)管理升級(jí)每個(gè)人都要抱有一個(gè)空杯心態(tài)，戒驕戒躁，相信在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高勝的老師帶領(lǐng)下，能夠使得研發(fā)管理走向更好的一個(gè)平臺(tái)，最后也預(yù)祝項(xiàng)目能夠取得一個(gè)圓滿的成功。
3、歐駿科技項(xiàng)目督導(dǎo)部紹俊先生發(fā)言
通過科學(xué)系統(tǒng)的管理方法，針對(duì)研發(fā)整個(gè)技術(shù)型模塊存在的問題進(jìn)行梳理和革新改變，把陳舊的觀念模式改變成系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化數(shù)據(jù)管理模式，項(xiàng)目督導(dǎo)部先生對(duì)項(xiàng)目提出4點(diǎn)要求：
1、以積極的心態(tài)迎接管理升級(jí)；
2、堅(jiān)決相信公司和高勝老師；
3、利用空杯的心態(tài)向老師學(xué)習(xí)；
4、項(xiàng)目組成員面對(duì)任務(wù)要積極配合項(xiàng)目老師完成691升級(jí)項(xiàng)目。
最后希望大家滿懷信心與激情，積極配合一起完成本次項(xiàng)目。
4、歐駿公司總經(jīng)理潘總致辭
公司面向未來五年的高質(zhì)量發(fā)展，“691研發(fā)管理升級(jí)項(xiàng)目”是重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始，組織變革，團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)先實(shí)施；要求在座的全員務(wù)必全程參與，認(rèn)同本項(xiàng)目，為公司的發(fā)展大家行動(dòng)起來，全力支持本項(xiàng)目，公司的發(fā)展是離不開你們的。干部隊(duì)伍年輕化，是我們面向未來的開端，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，所有人都要以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)和提升自我，成就自己也是成就我們企業(yè)。
大會(huì)的召開，標(biāo)志著歐駿“691研發(fā)管理升級(jí)項(xiàng)目”正式啟動(dòng)，高勝咨詢將全力以赴助力歐駿早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付，推動(dòng)研發(fā)管理升級(jí)。
