時代賦予制造業(yè)新考驗(yàn)，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，打造精益化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)智工廠是企業(yè)未來生存和發(fā)展的唯一出路。

2023年5月10日，廣州市金磁海納新材料科技有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項目誓師大會隆重召開。金磁海納公司總經(jīng)理王永飛先生、副總經(jīng)理關(guān)濤先生、財務(wù)申經(jīng)理、人事姜經(jīng)理、生產(chǎn)許經(jīng)理、資材周經(jīng)理、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、項目總監(jiān)劉善紅老師、資深咨詢師楊老師、謝老師、金磁海納管理層及全體員工共同出席了本次大會。

1、金磁海納總經(jīng)理王永飛先生致辭

王總在講話中強(qiáng)調(diào)，金磁海納歷經(jīng)5年的快速發(fā)展，取得了良好的成績，但隨著成本上升市場競爭激烈，現(xiàn)有的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需要，金磁海納的發(fā)展遭遇瓶頸。為突破現(xiàn)狀，公司引入高勝咨詢，幫助大家掌握科學(xué)方法，務(wù)實(shí)地解決問題，打造一個科學(xué)管理、快速發(fā)展、具有競爭力的金磁海納，這也是金磁海納所有人的真切期望。

2、金磁海納副總理關(guān)濤先生發(fā)言

關(guān)總表示，這次變革的責(zé)任重大，他將全力以赴帶領(lǐng)項目組群策群力、腳踏實(shí)地完成公司制定的項目目標(biāo)。為了確保項目的順利推動，關(guān)總表示未來的工作開展重點(diǎn)要從以下方面著手：

1、方向。從方向上鎖定目標(biāo)，并進(jìn)行有效分解，制定行動計劃。

2、行動。圍繞大計劃制定月計劃、周計劃、日計劃，確保有序推進(jìn)。

3、執(zhí)行。通過稽核，深入到流程、制度、會議及計劃達(dá)成上，積極應(yīng)對，并解決問題。

4、改善。緊盯現(xiàn)場，圍繞產(chǎn)品品質(zhì)、成本效率、交期安全等板塊，開展精益管理變革，真正做到降本增效，提升效益。

5、學(xué)習(xí)。保持空杯心態(tài)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，打造一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。

2、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

杜老師在發(fā)言中感謝金磁海納公司給予高勝的高度信任，共同攜手開啟變革進(jìn)程。杜老師在講話中重點(diǎn)對“為什么變”，“變什么”，“怎么變”三方面進(jìn)行闡述：

為什么變

1、市場需求的變化；

2、競爭對手的壓制；

3、提升管理技能。

變什么

1、敢于否定自己，改變思想和觀念；

2、改變工作方法，改變工作流程；

3、改變主觀認(rèn)知，改變知識結(jié)構(gòu)。

怎么變

1、積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

2、全力以赴，立即行動；

3、相信老師，主動學(xué)習(xí)。

4、高勝互聯(lián)項目總監(jiān)劉善紅老師發(fā)言

劉老師首先給大家講解了本次項目推進(jìn)度思路和未來價值的實(shí)現(xiàn)，同時感謝王總的信任和支持，讓高勝參與金磁海納的發(fā)展中來。為了順利完成項目目標(biāo)，王總提出以下三點(diǎn)要求：

1、全員參與，擁抱變革；

2、全力以赴，體現(xiàn)價值；

3、選擇相信，全力執(zhí)行。

頒發(fā)聘書和授權(quán)書

宣誓簽名

變革的號角已經(jīng)吹響，高勝作為金磁海納同戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，必將全力以赴，助力金磁海納打贏這場沒有硝煙的變革戰(zhàn)，助力金磁海納實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成就金磁海納新偉業(yè)。