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2022年4月21日，江門市金羚排氣扇制造有限公司電機車間精益變革誓師大會順利召開，標志著金羚正式邁向精益變革新進程。金羚副董事長黃佩珍女士、總經(jīng)理李健云先生、項目經(jīng)理黃新杰先生、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢師王老師、楊老師及金羚電機車間核心成員共同出席了本次盛會。企管部陸瑞芳女士全程主持了這次會議。

黃董在發(fā)言中感謝金羚全員的努力付出，他強調(diào)，金羚從創(chuàng)建到今天已經(jīng)歷了48年的風雨歷程，金羚有今天是全體員工艱苦奮斗的結(jié)果，金羚的發(fā)展與各位員工的努力有著密不可分的關(guān)系。

面對外部競爭的壓力與內(nèi)部管理的不完善，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)，變革始終是唯一出路。只有下定決心，改變思想，改變行為，改變習慣，企業(yè)才有出路，個人才有發(fā)展。

為徹底解決目前金羚電機現(xiàn)場管理中的問題，金羚引入高勝咨詢實施精益變革，找出阻礙發(fā)展的各種障礙，針對性地提出整改方案，共同打造一個科學管理、快速發(fā)展、在行業(yè)具有極強競爭力的金羚。發(fā)言的最后，黃董對項目小組的成員進行了任命。

杜老師在發(fā)言中感謝金羚領(lǐng)導的信任，讓高勝繼續(xù)參與金羚的成長，有一期項目合作的基礎(chǔ)，二期項目定能取得成功。他在講話中強調(diào)，精益變革目的就是要改變大家的工作方法、思想觀念和工作模式，推動大家學習新的方法和管理技能，為了項目更順利的推進，早日達成目標，杜老師給大家提出了幾點建議：

1、勇于否定自己、改變思想觀念、積極參與，獻計獻策；

2、做好頂層設計，分步實施，不求完美，立即行動；

3、相信老師，主動學習與探索，多與老師溝通交流。

李總在發(fā)言中說道，金羚第二次攜手高勝咨詢開展項目合作，大家千萬不要采用新瓶裝舊酒的方式，要以全新的角度看待金羚的實際問題，直面困難，尋找最合適的改善方案，助力企業(yè)快速成長。李總在講話中重點提出以下五點要求：

1、要有危機意識，積極改變；

2、認真落實好老師安排的各項任務；

3、懷抱空杯心態(tài)，努力學習，在變革中快速成長；

4、車間主任要對車間的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)負責；

5、按項目目標如期完成項目。

王老師在發(fā)言中首先講解了項目的推進目標和改善思路，并提出以下五點要求：

1、項目方案都是經(jīng)過高勝專家團隊討論審核之后實施以及項目目標一定要實現(xiàn)；

2、空杯心態(tài)，改變觀念，放下曾經(jīng)的成績，重新出發(fā)；

3、抓住機遇，努力學習，提高自己和團隊管理水平；

4、不觀望，不質(zhì)疑，積極參與，強化執(zhí)行；

5、強調(diào)項目稽核，保證項目計劃任務按期完成。

變革并不意味著否定過去，而是開啟公司未來發(fā)展的全新篇章。高勝咨詢將再次攜手金羚開啟精益之旅，全力助推金羚的發(fā)展再上一個新臺階。