科隆項目首次見面會的召開，加強了高勝與科隆團隊的互信與交流，為即將開啟的變革打好了堅實基礎(chǔ)。

2022年12月5日，廣東科隆生物科技有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項目見面會順利召開。科隆董事長李英明先生、總經(jīng)理李綺雯女士、高勝互聯(lián)市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師鄒老師、劉老師及科隆公司各相關(guān)部門負責人出席了本次會議。

1、高勝項目組老師發(fā)言

鄒老師及劉老師在會上作了簡單的自我介紹，并對項目的名稱、范圍、指標進行明確。為進一步加強雙方團隊對項目的理解與配合，確保項目的正常推進，老師們分別對項目的運營管理、改善思路及步驟進行了闡述，同時對近期工作重點進行部署。

2、高勝互聯(lián)市場總監(jiān)李敏儀老師發(fā)言

高勝互聯(lián)李老師在見面會上表示，面對目前的市場形勢，很多企業(yè)難以生存，舉步維艱，所幸科隆目前發(fā)展穩(wěn)定，細分領(lǐng)域仍然位列榜首，但是想要再上一個新臺階，遠超對手，還有很大的成長空間?？坡⌒枰獜膬?nèi)部管理出發(fā)，打造一個優(yōu)秀的管理團隊，提升團隊人員的能力與水平，才能從根本上拔高公司的綜合實力，助力科隆高質(zhì)量發(fā)展。此次項目合作對于科隆團隊人員來說是一個重要契機，希望大家抓住機遇，努力學習，才能在推動科隆成長的同時，提升個人價值。

3、科隆李總發(fā)表講話

科隆李總通過《鷹的重生》的故事勉勵大家，科隆想要再騰飛，必須脫胎換骨，剝離原有的管理模式和行為習慣，懷抱空杯心態(tài)從零開始，打造新科隆。面對發(fā)展的實際情況，公司經(jīng)過慎重研究，決定引入高勝咨詢，助力科隆實現(xiàn)管理變革。在此，李總強調(diào)，為了確保這場變革戰(zhàn)的勝利，全員要有緊迫感，樹立破釜沉舟的決心，學習科學方法和技能，帶領(lǐng)科隆在細分領(lǐng)域越飛越高。

4、科隆李董致辭

科隆李董在講話中感謝高勝老師們的到來，參與科隆的成長。李董表示，傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適用于科隆現(xiàn)階段的發(fā)展，科隆要突破成長，必須要有新的思想、新的方法武裝管理團隊。李董指出企業(yè)未來的競爭是現(xiàn)代科技和管理的競爭，科隆必須探索新的發(fā)展途徑，變革是眼下的唯一出路，引入外力團隊，量身訂制科學的管理體系，學習新的管理模式，提升工作效率，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展才有希望。

見面會的召開，標志著科隆正式步入發(fā)展新時期。面對殘酷的市場競爭，只有先一步加強自身“內(nèi)功”，提升基礎(chǔ)實力，才能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得更輝煌的成就。高勝咨詢將全力以赴，攜手科隆團隊共同打造科隆更美好的明天。