2015年11月18日上午，廣東富信科技股份有限公司組織召開經(jīng)營革新、管理變革、精益生產(chǎn)啟動及誓師大會。富信董事長劉富林、總裁劉富坤、副總裁涂建國、技術(shù)總工高俊嶺、董事會秘書劉春光、總裁助理梁逸笙，高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝、富信項目組咨詢師余宜好、侯俊峰、楊冬明、資深咨詢師張益煥、廖曲波、李銀虎、羅玉灶老師出席了誓師大會。 富信項目啟動大會暨誓師大會盛況
會上，富信劉富林董事長在致辭中提到以下三點：
一、公司為什么要進行改革?富信公司從創(chuàng)建至今取得了一定的成績，但也存在不足。進行改革就是要優(yōu)化、提高富信公司的經(jīng)營能力、管理能力、技術(shù)能力和制造能力，增強公司的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力和爆發(fā)力。
二、富信為什么選擇高勝參與改革?首先高勝公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化和富信所倡導(dǎo)的企業(yè)文化相似相容、一脈相承，都是持續(xù)改善、嚴謹務(wù)實。其次高勝前期調(diào)研一針見血，后期推進思路清晰。最后高勝倡導(dǎo)工作低調(diào)務(wù)實，業(yè)績用數(shù)據(jù)展現(xiàn)。
三、富信人應(yīng)該怎樣面對改革?以及改革的目標是什么?面對改革，要全員參與。所有富信人要保持謙虛的態(tài)度和持續(xù)改善的精神。在學習和溝通中進步。面對改革，要統(tǒng)一思想。減少質(zhì)疑、積極參與。用積極、互動、溝通、寬容的態(tài)度和方式參與到改革之中。面對改革，要無縫對接、全力以赴。通過改革提升自身的技能和公司業(yè)績，做到富信和高勝公司共贏。
高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝在致辭中主要講了三點：
一、肯定富信前期取得的成績;
二、指出富信現(xiàn)在存在的不足之處。富信今天舉行革新誓師大會就是要放下過去的成績，重新審視自己，在劉富林董事長的帶領(lǐng)下吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角!
三、關(guān)于富信的未來。這次革新的目標是把產(chǎn)品做完美、做到**，并讓客戶滿意，甚至感動。革新的內(nèi)容是革不良的思想和行為。
同時要關(guān)注兩個基本思想：
一、常識往往是錯誤的;
二、要帶著大腦上班，變革的方法是用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績。
緊接著，董事會秘書劉春光對公司革新的項目組織架構(gòu)圖進行了解讀，同時由富信劉富林董事長和劉富坤總裁對革新項目組的成員頒發(fā)任命書。最后在涂建國副總裁帶領(lǐng)下項目成員和公司副部級以上的人員進行宣誓并簽字確定，宣誓簽字環(huán)節(jié)不僅是項目組所有人員對項目的莊重承諾，也是大家對自身的一種鞭策，鞭策著自己在往后變革路上一如既往的奮斗、堅持。
富信經(jīng)營革新、管理變革、精益生產(chǎn)項目已經(jīng)開始打響，高勝咨詢將攜手富信家人共同投身到變革工作中，幫助富信打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，為著富信的發(fā)展壯大，為著富信的二次騰飛共同全力以赴，奮戰(zhàn)到底，早日實現(xiàn)富信二次騰飛!
