2022年10月26日，天津提愛思塑料制品有限公司一期項(xiàng)目總結(jié)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開。提愛思總經(jīng)理王永博先生、常務(wù)副總經(jīng)理陸海春先生、副總經(jīng)理張碩先生、總經(jīng)理助理王春立先生、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師隆老師、劉老師、冷老師、朱老師、提愛思管理層及全體員工共同出席了本次會(huì)議。

1、高勝互聯(lián)隆老師總結(jié)匯報(bào)

隆老師對(duì)一期項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)，主要從七個(gè)方面：精益管理、品質(zhì)管理、現(xiàn)場管理、班組管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、稽核管理進(jìn)行總結(jié)，通過一期項(xiàng)目七個(gè)模塊的總結(jié)，為二期項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

2、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

杜老師在講話中感謝提愛思團(tuán)隊(duì)的全力支持與配合，讓項(xiàng)目成功驗(yàn)收。面對(duì)即將開啟的二期項(xiàng)目，杜老師要求大家重點(diǎn)加強(qiáng)一期項(xiàng)目各項(xiàng)工作的鞏固，為提愛思二期項(xiàng)目的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了二期項(xiàng)目的順利推動(dòng)，杜老師提出了三點(diǎn)建議：

1、積極參與，主動(dòng)承擔(dān)。每位提愛思人要有主人翁精神，積極想辦法完成工作。

2、不求完美，立即行動(dòng)。有把握，先執(zhí)行，邊做邊優(yōu)化和完善。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。把握公司提供的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，掌握并運(yùn)用到工作中。

杜老師強(qiáng)調(diào)，變革的最終目的還是為了夯實(shí)管理基礎(chǔ)，助力提愛思從優(yōu)秀走向**。

3、提愛思總經(jīng)理王總致辭

王總在會(huì)上分享了提愛思28年成長的風(fēng)雨歷程，變革是企業(yè)發(fā)展的要求，也是時(shí)代的考驗(yàn)。同時(shí)，王總對(duì)高勝兩位老師的付出表達(dá)了肯定與感謝，并表示提愛思一期的成長取得突破性進(jìn)展。王總強(qiáng)調(diào)，提愛思要回顧過去，審視現(xiàn)在，展望未來，通過變革、突破和升級(jí)打造新時(shí)代的提愛思。王總指出，提愛思要在如今的市場環(huán)境里活好，就必須堅(jiān)定提升管理水平，加大管理投入，以數(shù)字化、指標(biāo)化為前提，數(shù)智化為方向，全力推動(dòng)提愛思向更系統(tǒng)、更精益和更科學(xué)的方向發(fā)展。

一期項(xiàng)目取得很多成績，二期要繼續(xù)努力，全體提愛思人要以結(jié)果為導(dǎo)向，敢想敢干，將老師傳授的方法融會(huì)貫通，舉一反三，每個(gè)人都能成為各自崗位上的專家，要學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)，從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。王總要求大家在二期推進(jìn)過程中保持昂揚(yáng)的斗志和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，緊跟公司的前進(jìn)步伐，與公司共同成長，共同譜寫提愛思發(fā)展的新篇章。

授牌儀式

二期項(xiàng)目的續(xù)簽

本次會(huì)議的順利召開，標(biāo)志著提愛思邁向了發(fā)展的新征程。二期項(xiàng)目的開啟，雙方團(tuán)隊(duì)將再次攜手同行，共同打造提愛思的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到**的騰飛。