8月20日，華為技術(shù)有限公司特發(fā)感謝信與其配件生產(chǎn)企業(yè)華陽通機電有限公司與佛山高勝企業(yè)管理顧問有限公司，感謝華陽通在其客戶需求緊急的情況下滿足其客戶交付。同時感謝佛山高勝咨詢的輔導(dǎo)，使得華陽通在訂單交付方面有明顯的提升。

　　華為在感謝信中表示自2014年3月份華陽通請高勝咨詢啟動精益生產(chǎn)與管理變革項目開始，在高勝的幫助下華陽通從供應(yīng)鏈系統(tǒng)、現(xiàn)場精益改善、班組強化訓(xùn)練等方面進行變革，使得華陽通供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)得到有限的改善，生產(chǎn)效率明顯的提高，車間現(xiàn)場與員工工作積極性明顯改善，在本次華為急單趕制過程中如期完成交付，使得華為滿足了客戶的相關(guān)需求，得到客戶的充分肯定。

　　華為人員與華陽通高層明確表示華陽通管理方面的變化離不開高勝咨詢的駐場輔導(dǎo)。自高勝進駐華陽通以來，華陽通管理各方面都有了明顯的改善，生產(chǎn)效率有了明顯的提高，本次能在滿足客戶的緊急需求離不開高勝一段時間以來在華陽通所開展的工作，幫助華陽通夯實基礎(chǔ)，打下良好基礎(chǔ)，使得華陽通能更好的應(yīng)對生產(chǎn)需求完成華為交付的生產(chǎn)訂單。