對于制造業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)來說，生產(chǎn)規(guī)劃尤為重要，這直接影響著整個企業(yè)的生存發(fā)展。對于初創(chuàng)企業(yè)，一般對于生產(chǎn)戰(zhàn)略不熟悉，或許是一無所知。這時企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務對于初創(chuàng)企業(yè)起著較大的引導作用。制造業(yè)沒有戰(zhàn)略就如同沒有舵的船，無法掌控其發(fā)展方向，只能在原地打轉(zhuǎn)，即使在努力付出也還是一直停滯不前。

　　據(jù)制造行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計反應出，有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略企業(yè)的效益有較大差異，當然可以看到有些企業(yè)沒有戰(zhàn)略或沒有明確自己的戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營的也是不錯的，效益也相對可觀，這樣的企業(yè)往往是管理者有著自己的想法和思路，其實這些想法思路就是管理者的戰(zhàn)略,所以說企業(yè)整體哪怕沒有戰(zhàn)略，但管理者是有戰(zhàn)略的。一般很少有企業(yè)沒有整體戰(zhàn)略、管理沒有戰(zhàn)略的情況下能夠做好的，當然不排除極少數(shù)。

　　企業(yè)沒有好的戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營上就較為被動，市場瞬息萬變，沒有任何準備和策略很難度過市場環(huán)境一次又一次的洗禮。對于戰(zhàn)略可找一家可靠的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司給到專業(yè)、全方位的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，按照規(guī)劃好的執(zhí)行即可。

　　企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司一般是從以下4個方面給建議：如何預料市場變化、如何適應市場變化、在變化中如何生存、如何在變化中做到生存后繼而成為行業(yè)內(nèi)的“領頭羊”?；旧隙际浅@個方向規(guī)劃。以上所述都說明了企業(yè)戰(zhàn)略咨詢對制造業(yè)的生存、經(jīng)營情況有著重大意義。