精益生產(chǎn)是什么，對于一個企業(yè)來說就是一種可以降低投入成本的生產(chǎn)管理模式。無論是哪一個企業(yè)都希望以最小的投入成本得到最大的收益，要降低成本首先要從庫存著手，要降低庫存，向著零庫存的目標去，往往在這個時候有很多的企業(yè)一直在一味降低庫存，但從來不去完善改進生產(chǎn)流程或者是提升品質，導致最終的結果不但沒有降低成本，反而成本增加，最后就會覺得精益生產(chǎn)管理不合適自己企業(yè)，最終放棄。其實這個時候需要找一家專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司來幫忙解決問題。

　　有了精益生產(chǎn)咨詢公司的指導相信企業(yè)可以大大的降低庫存、注重流程提高效益、消除浪費;這些就是精益生產(chǎn)咨詢對企業(yè)的作用。

　　降低庫存：精益生產(chǎn)是最求零庫存的生產(chǎn)，然而降低庫存是需要提高流程效率、以及提升品質來保障的。這些都是咨詢公司可以給您一些提升方法，具體要怎么去做都是可以詳細規(guī)劃出來，企業(yè)只需聽話照做即可。

　　優(yōu)化流程提高效益：對于生產(chǎn)在流程上也是有講究的，什么樣的流程能夠節(jié)省更多的時間或物質成本都是有一定技巧性的，我們需要的是建立不間斷的流程，讓每一個環(huán)節(jié)都是飽滿的，例如一些不增值的無效時間就可以壓縮，最終減少整個流程的是時間，這樣我們才有更快的市場反應速度，趕上市場最佳時期，這樣就可以提高效益。

　　消除浪費：一般企業(yè)生產(chǎn)中涉及到的浪費主要是以下幾點：生產(chǎn)過量、等待時間長、運輸慢、庫存多、工序復雜、動作慢以及產(chǎn)品本身質量問題，我們需要從這些根本上解決問題，這樣企業(yè)才能快速發(fā)展。

　　需要企業(yè)發(fā)展好，離不開精益生產(chǎn)咨詢，給你企業(yè)最好的建議和方法，大大提高企業(yè)效益。