無論外貿(mào)為主的企業(yè)，還是內(nèi)銷為主的企業(yè)，面臨的問題是一樣的，都是“需求萎縮”，并且在短期內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)“向上轉(zhuǎn)好”的節(jié)奏。今天，我們不分析原因，而是交流當(dāng)下的打法。

1、內(nèi)修

首先，不要外求，而是內(nèi)觀。有些企業(yè)到處找資源，尋找好的投資者或者合作伙伴；有些企業(yè)到處參展，四處奔波找客戶；有些企業(yè)天天降價去搶單，主動挑起內(nèi)卷的戰(zhàn)爭。一個企業(yè)，好比一個年輕的姑娘，想找一個好的歸宿，不是天天去相親，而是把自己變得更加優(yōu)秀。

當(dāng)下，所有的企業(yè)皆需要深度內(nèi)觀，而不是到處外求，首先要解決的問題是“自身優(yōu)秀”。

2、精進(jìn)

其次，細(xì)分賽道，主動變道。企業(yè)的競爭早己變成了產(chǎn)品線的競爭，所謂的產(chǎn)品線就是你的產(chǎn)品在細(xì)分應(yīng)用場景的競爭能力。每條產(chǎn)品線皆有專業(yè)的競爭對手。也就是說，要做單項冠軍，而不是**冠軍。

在細(xì)分產(chǎn)品線中做不到數(shù)一數(shù)二，一定會快速的淪落為不三不四，所以要調(diào)整資源重點扶持?jǐn)?shù)一數(shù)二的產(chǎn)品線，撤離不三不四的產(chǎn)品線，主動逃跑也是一項偉大策略。

3、聚焦

最后，找到主題，不要亂竄。企業(yè)家只做兩件事，那就是方向與節(jié)奏，始終在不斷地微調(diào)。每個企業(yè)在不同的階段主題任務(wù)是有差異的?；蛟S你要轉(zhuǎn)型升級，或許你要降本增效，或許你要組織再造，或者你要關(guān)掉逃跑，千萬不要每一項干一點點，結(jié)局自然是無言的結(jié)局。

當(dāng)下，所有的企業(yè)競爭都?xì)w集到企業(yè)一把手的PK，而PK的核心是他的認(rèn)知能力，因為除了認(rèn)知能力以外的生產(chǎn)要素皆可重構(gòu)。提高認(rèn)知能力，要從覺醒開始，真實認(rèn)清自己的能力和公司的現(xiàn)實，不要被一個又一個虛假的夢想裝飾自己。

當(dāng)下的殘酷，是生死存亡！