制造型企業(yè)降本增效整體解決商
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2022-08-31
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是為客戶提供產(chǎn)品，產(chǎn)品力的高低決定了企業(yè)的核心競爭力。在激烈的市場競爭環(huán)境下，時間就是金錢，一項(xiàng)優(yōu)秀的產(chǎn)品越早上市，越能夠幫助企業(yè)占領(lǐng)市場，確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，獲取更大利潤。
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2022-08-30
當(dāng)前，企業(yè)界存在一個共識：戰(zhàn)略執(zhí)行力的強(qiáng)弱，最終決定企業(yè)戰(zhàn)略的成敗。對于企業(yè)管理者來說，這并不是一句戲言，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力非常重要。從管理實(shí)踐來看，戰(zhàn)略管理中的最大“瓶頸”是戰(zhàn)略與執(zhí)行之間存在斷層。在國內(nèi)企業(yè)中，戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的例子比比皆是。因此，提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力需要多方面下功夫。
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2022-08-30
企業(yè)管理咨詢，從戰(zhàn)略到執(zhí)行五大步驟。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行是戰(zhàn)略管理的一個重要的職能。且戰(zhàn)略執(zhí)行也是戰(zhàn)略管理的最后一項(xiàng)職能。那么戰(zhàn)略執(zhí)行五大關(guān)鍵步驟主要有哪些，下面我們—起來了解一下。
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2022-08-19
PLM系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、制造等過程中緊密協(xié)作;實(shí)現(xiàn)以BOM為核心的工藝信息化管理，在工藝設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用仿真和動畫達(dá)到預(yù)期效果，助力企業(yè)打造一個管理產(chǎn)品生命周期中各類數(shù)據(jù)、過程和應(yīng)用的協(xié)同管理平臺，以提升生產(chǎn)效率和競爭力。
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2022-08-17
新一代國產(chǎn)化 PLM 系統(tǒng)，融合大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，應(yīng)對智能制造背景下產(chǎn)品生命周期管理需求，助力企業(yè)提升自主創(chuàng)新研發(fā)、智能管控、質(zhì)量追溯和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，推進(jìn)產(chǎn)品研制模式的變革，既是智能制造技術(shù)發(fā)展需求，也是國家戰(zhàn)略需求。
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2022-08-11
在傳統(tǒng)企業(yè)中，由于考核機(jī)制的導(dǎo)向等多種因素，大部分班組只注重生產(chǎn)任務(wù)的完成，而忽視班組的基礎(chǔ)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅班組的效率和績效差，也限制了班組的成長，同時制約了企業(yè)的發(fā)展?！耙?yàn)榛鶎拥孽四_，白費(fèi)了高層的大腦”。事實(shí)上，因?yàn)榛鶎影嘟M的執(zhí)行力和競爭力不足，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略無法有效落地的現(xiàn)象比比皆是。
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2022-08-09
企業(yè)的建立，是以目標(biāo)為起始的。目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，關(guān)鍵在于以人才管理為中心，全面建立管理人才、技術(shù)人才，以及各級各層專才，夯實(shí)企業(yè)的管理力。
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2022-07-07
2021年，在公司改革發(fā)展進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批在平凡崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。在他們身上，體現(xiàn)了一種信念、一種精神、一種力量。近期，將刊發(fā)8個先進(jìn)班組的優(yōu)秀事跡和典型做法，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)公司廣大員工學(xué)有榜樣、干有方向、趕有目標(biāo)，在公司實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展的征程中貢獻(xiàn)力量。
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