導(dǎo)語

　　每到年末，每個企業(yè)都有一個最重要的會議要開，關(guān)系到企業(yè)的明年的生存與發(fā)展，它就是一年一度的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃會議。很多人對戰(zhàn)略規(guī)劃存在著不小的誤區(qū)，總認(rèn)為只要自己拍腦袋想出個戰(zhàn)略，就不用再做戰(zhàn)略規(guī)劃了，有人則是把簡單的計劃當(dāng)作戰(zhàn)略規(guī)劃。真正的戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做，廣州奧圖通過兩天一夜的合力攻關(guān)，量身定制了一套最優(yōu)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為明年的高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)航。

　　2019年12月24-25日，廣州奧圖彈簧有限公司戰(zhàn)略研討會在廣州鳳凰城酒店隆重召開。奧圖阮總、劉小姐、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師、廣東高勝合伙人申進(jìn)康老師、資深咨詢師羅大鵬老師及奧圖中高層管理人員共同出席了本次戰(zhàn)略會。會議旨在總結(jié)過去，規(guī)劃未來。

　　一個好的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該清楚的回答三個問題：

　　1、在哪里競爭，如何竟?fàn)?

　　2、需要投入哪些資源，加強哪些能力，獲得哪些回報?

　　3、如何實施戰(zhàn)略?

　　企業(yè)戰(zhàn)略一般通過內(nèi)外部環(huán)境的分析去了解市場、競爭對手和客戶，同時分析企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的能力與資源，進(jìn)行正式的戰(zhàn)略設(shè)計。在戰(zhàn)略設(shè)計中，始終堅持一條真理——只有能賺錢的戰(zhàn)略才是有用的，主要從財務(wù)方面進(jìn)行預(yù)測投入與產(chǎn)出，確保戰(zhàn)略能真的給企業(yè)帶來收益。

　　廣州奧圖團隊在此次兩天一夜的封閉式會議中，各抒己見，群策群力，各小組對2019年的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，找優(yōu)點，補不足，為2020年的規(guī)劃制定關(guān)鍵節(jié)點，明確戰(zhàn)略舉措的先后次序，落實資源，為即將到來的2020年的發(fā)展做好布局。

　　當(dāng)然，僅僅解決戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)來說也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施之間還有很遠(yuǎn)的距離，但做好戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)邁向成功的基礎(chǔ)，只有前期夯實基礎(chǔ)，未來的輝煌才會逐步實現(xiàn)。