2019年注定是不平凡的一年，越來(lái)越多的制造型企業(yè)訂單逐漸出現(xiàn)萎縮，企業(yè)面臨著生與死的考驗(yàn)。如何改變現(xiàn)狀，突破增長(zhǎng)，成就下一個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，是眾多企業(yè)考慮的核心問(wèn)題，這一切從戰(zhàn)略開(kāi)始......
什么是戰(zhàn)略?
很多企業(yè)說(shuō)我有戰(zhàn)略，未來(lái)五年要到一百億，這個(gè)只是戰(zhàn)略目標(biāo)，是戰(zhàn)略期望達(dá)到的結(jié)果。但是這一百億怎么得來(lái)?不是說(shuō)戰(zhàn)略只是給企業(yè)制定一個(gè)方向或者目標(biāo)，一定還要有戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃，還要有戰(zhàn)略共識(shí)，這個(gè)目標(biāo)規(guī)劃還要一層層地去解碼，分解到組織里的每個(gè)人，因?yàn)槲覀冞@個(gè)戰(zhàn)略的落地是靠每個(gè)人的日常行動(dòng)一點(diǎn)一滴地累加出來(lái)的。
戰(zhàn)略的真正含義
企業(yè)戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來(lái)基本發(fā)展方向所作出的長(zhǎng)期性、總體性的謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。
企業(yè)從不缺少熱情
只缺思維和方法論
2019年9月20-21日，我們?cè)诜鹕焦鸪莵喍渚频旯Ш蚰墓馀R，兩天一夜的培訓(xùn)與交流，從理論到實(shí)踐，讓參與的每一位學(xué)員，有所看、有所學(xué)、有所悟!
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廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國(guó)口碑最好的咨詢(xún)公司，多年來(lái)我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢(xún)公司，高勝咨詢(xún)從全面系統(tǒng)的調(diào)研開(kāi)始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢(xún)經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢(xún)專(zhuān)職咨詢(xún)師150多位。高勝咨詢(xún)產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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