2019年7月4日，高勝咨詢輔導(dǎo)的中山市銘碩塑料制品有限公司“精益變革項(xiàng)目第一期總結(jié)表彰暨第二期啟動(dòng)大會(huì)”順利召開。銘碩總經(jīng)理何漢雄先生、副總經(jīng)理李清召先生、中山高勝副總經(jīng)理羅愛民老師、資深咨詢師何濟(jì)良老師及銘碩全體管理層人員共同出席了本次會(huì)議。
代表們?cè)跁?huì)上對(duì)各組項(xiàng)目成果進(jìn)行匯報(bào)，6個(gè)月的努力，帶來的不僅僅是各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)的變化，更重要的是公司內(nèi)部管理得到大幅提升，不論團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都收獲滿滿。
高勝咨詢何老師在總結(jié)會(huì)上分享銘碩精益變革項(xiàng)目第一期取得的成果及第二期精益變革項(xiàng)目推進(jìn)思路。回顧項(xiàng)目推進(jìn)歷程，并感謝銘碩領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目老師的高度信任和鼎力支持，更感謝銘碩團(tuán)隊(duì)全力配合，才使得項(xiàng)目順利驗(yàn)收。
銘碩何總在發(fā)言中感謝高勝咨詢羅老師對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)心與支持，對(duì)何老師精心輔導(dǎo)和辛勤付出表示感謝。何總表示通過6個(gè)月的變革，通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)和指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的整體管理能力和素質(zhì)有了很大的提升，對(duì)今天的團(tuán)隊(duì)士氣表現(xiàn)很滿意;其次，變革前，管理靠感覺，關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺乏，變革后，通過老師的調(diào)研與設(shè)計(jì)，建立了各部門關(guān)鍵數(shù)據(jù)表，用數(shù)據(jù)做管理，用數(shù)據(jù)說明勞動(dòng)成果，并表示對(duì)成果的高度認(rèn)可;第三，在接下來工作中，要求管理干部要認(rèn)真與老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)管理知識(shí)和管理工具，調(diào)整心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，因?yàn)椤爸挥懈淖兡X袋才能改變錢袋?！焙慰偣膭?lì)全體員工再接再厲，全身心投入到變革中來，共同創(chuàng)造銘碩美好明天，成為受尊重的幸福企業(yè)。
羅老師在講話中對(duì)于項(xiàng)目取得的成績(jī)表示祝賀，通過銘碩全體人員的努力付出，公司的供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)改善、倉庫管理都發(fā)生了很大的改變，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力也得到大幅成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)士氣高漲。在接下來的第二期項(xiàng)目中，我們要再接再厲，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上持續(xù)提升效益，提升員工收入，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏。羅老師堅(jiān)信通過老師的精心輔導(dǎo)，銘碩高層的重視，銘碩全體員工的共同奮斗，銘碩公司一定能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
銘碩何總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾
銘碩何總給高勝咨詢何老師頒發(fā)聘書
全體宣誓
總結(jié)過去，展望未來!隨著會(huì)議的結(jié)束，銘碩二期正式啟航，相信有第一期的合作基礎(chǔ)，二期項(xiàng)目定能取得列好的成績(jī)。
廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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