2019年6月20日，高勝咨詢輔導(dǎo)的豪鵬五星班組項(xiàng)目順利驗(yàn)收?；葜莺砾i總經(jīng)理兼研究院院長廖興群先生、副總經(jīng)理兼五星班組項(xiàng)目總監(jiān)蘇養(yǎng)湘先生、惠州豪鵬項(xiàng)目經(jīng)理兼五星班組項(xiàng)目經(jīng)理王本偉先生、生產(chǎn)部經(jīng)理兼五星班組項(xiàng)目經(jīng)理黃詩利先生、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師，中山高勝合伙人張國強(qiáng)老師及惠州豪鵬管理層人員共同出席了本次會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)部主管周千千女士全程主持。
高勝咨詢張老師在會(huì)上分享項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，并對項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)。
豪鵬蘇總在總結(jié)會(huì)上回顧了一年以來，引入高勝咨詢進(jìn)行五星班組項(xiàng)目推進(jìn)，無論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都做了非常多的工作，也取得了不俗的成績，班組長全部通過一星認(rèn)證，感謝高勝老師與豪鵬團(tuán)隊(duì)的努力和付出。蘇總在講話中強(qiáng)調(diào)，面對成績不能驕傲自滿，后續(xù)工作任務(wù)仍然繁重，從一星升至五星還有很長的路要走，只有持之以恒，不斷努力，將五星班組運(yùn)行起來，才能將豪鵬打造成行業(yè)標(biāo)桿。
豪鵬廖總在總結(jié)會(huì)上發(fā)表重要講話，他說，在項(xiàng)目總結(jié)的今天再回頭去看這一年以來我們努力的過程，非常有成就感，從組織搭建到一星認(rèn)證的全部完成，一路的艱辛，但面對收獲，我們是幸福的。努力付出，終有回報(bào)。豪鵬一直將打造穩(wěn)定、高品質(zhì)的產(chǎn)品為目標(biāo)，滿足客戶需求，但要想做好產(chǎn)品，必須要有好工具、好方法、好系統(tǒng)和好團(tuán)隊(duì)，這就是我們導(dǎo)入五星班組的初衷。
廖總還強(qiáng)調(diào)，本次的項(xiàng)目總結(jié)并不是終點(diǎn)，而是豪鵬發(fā)展的新起點(diǎn)。在未來沒有老師情況下，要嚴(yán)格按老師傳授的方法執(zhí)行，甚至做到更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范，只有這樣，大家才能一直成長，用自己的能力逐步提高，打造更強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，趕超競爭對手，成就更好的豪鵬!
高勝咨詢丁老師在總結(jié)會(huì)上感謝豪鵬公司對高勝咨詢的信任和認(rèn)可，項(xiàng)目能夠成功驗(yàn)收離不開豪鵬全員的支持與配合。對于豪鵬未來的發(fā)展，丁老師提出了三點(diǎn)建議：
1、大會(huì)的召開標(biāo)志著項(xiàng)目組正式結(jié)束，但五星班組項(xiàng)目從今天正式開始。
2、五星班組項(xiàng)目需要不斷沉淀，不斷標(biāo)準(zhǔn)化，才能不斷進(jìn)步。企業(yè)所有的管理人員要沉到項(xiàng)目中去，帶領(lǐng)各模塊成員努力往前走。
3、現(xiàn)場管理活動(dòng)要循環(huán)運(yùn)行，反復(fù)優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)部管理才能逐漸得到提升。
丁老師還強(qiáng)調(diào)，人才培養(yǎng)是豪鵬未來發(fā)展的重中之重，道場培訓(xùn)是人才培養(yǎng)的重要手段，樹立企業(yè)正面文化，加強(qiáng)員工技能，增強(qiáng)員工自信心和幸福感，相信豪鵬的發(fā)展之路將越走越寬，越走越遠(yuǎn)。
豪鵬廖總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾
大合影
豪鵬五星班組項(xiàng)目順利驗(yàn)收，標(biāo)志著豪鵬走向了發(fā)展的新階段。未來已來，只有充分將老師傳授的方法，融會(huì)貫通，不斷優(yōu)化，豪鵬將步步高升，越來越好!
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作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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