2019年8月8日，佛山市鄱陽商會第一屆第四次會長會議在贛商大廈舉行，會員精英們又一次聚首，群賢畢至，同觴共詠。會議旨在延續(xù)往屆大會的成果，盤點過去、梳理現(xiàn)在、共話未來。高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師作為特邀嘉賓出席了本次大會。
高勝咨詢丁老師在會上針對“轉(zhuǎn)型升級，智能制造”的主題與在場會員們進(jìn)行了分享，通過對充電寶、床墊、照明等行業(yè)的巨頭企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，深入剖析制造業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。隨著市場需求的萎縮，導(dǎo)致很多企業(yè)跨領(lǐng)域?qū)ふ页雎?，一方面?yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，一方面創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，堅持維穩(wěn)和創(chuàng)新，雙管齊下，尋求突破。
在“智能制造”概念滿天飛的當(dāng)下，不要盲目跟風(fēng)，很有可能在智能制造落地之前被自己折騰死掉。智能制造沒有捷徑，只能根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身實際情況，圍繞精益生產(chǎn)理念為核心，量身訂制最適合企業(yè)本身的智能轉(zhuǎn)型之路。
丁老師在分享中強調(diào)，公司良好運營離不開合理的利潤分配機制與用人機制，并指出未來的經(jīng)營中，最強大的競爭的對手一定是合伙人之間的競爭。以高勝咨詢?yōu)槔?，采用裂變式?chuàng)業(yè)模式，成功孵化高勝平臺下五家咨詢公司，未來將持續(xù)這種模式，將品牌推廣到全國各地，將高勝打造成全國口碑最好的咨詢公司。
鄱陽商會名譽會長/簡一公司董事長李志林先生在會上作了關(guān)于“經(jīng)濟形勢表象背后的邏輯”主題分享。通過一個簡單調(diào)查企業(yè)的生存狀態(tài)進(jìn)行引入，列舉陶瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀引發(fā)會員們的思考，強調(diào)“2019年靠熬是過不去的”。
李會長分析了中國經(jīng)濟形勢和國家政策，對企業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)實意義——充滿挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對目前形勢，企業(yè)得以更好的生存，李會長提出了六點建議：
1、選好戰(zhàn)法;
2、謹(jǐn)慎擴張;
3、盈利能力比銷售增長更重要;
4、踏踏實實做好本職事情，在用戶價值上做足功夫;
5、保持信心;
6、提升“心”，才能提升業(yè)績。
佛山市江西省鄱陽商會聘請高勝咨詢丁佰勝老師為“鄱商智庫”特聘顧問。
中國制造已經(jīng)走過了30年的高速發(fā)展，成為世界第一制造大國，但還有很多企業(yè)面臨生死存亡。未來制造業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，從商業(yè)模式、技術(shù)以及管理方面實現(xiàn)向智能制造的轉(zhuǎn)型升級。
廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實現(xiàn)目標(biāo)的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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