2019年4月22日，雄星集團(tuán)旗下分公司廣東雄星新材料有限公司舉行了項(xiàng)目入駐見面會(huì)，這意味著高勝項(xiàng)目組正式入駐廣東雄星，開始第二期的企業(yè)管理變革。廣東雄星總經(jīng)理胡承語先生、高勝咨詢技術(shù)總監(jiān)蔡志剛老師、資深咨詢師呂杰盛老師、謝縫老師、魏明富老師及廣東雄星各部門管理層人員共同出席本次見面會(huì)。
高勝咨詢蔡志剛老師發(fā)言
蔡志剛老師在發(fā)言中詳細(xì)地介紹了項(xiàng)目的組織形式，圍繞幾個(gè)定性目標(biāo)和定量指標(biāo)展開動(dòng)作。老師的作用主要是提供方法和工具及必要的培訓(xùn)，改善的動(dòng)作要大家一起去完成。
蔡老師強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目組成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，改變現(xiàn)有的做法和心態(tài)。項(xiàng)目初期老師主要設(shè)計(jì)方案，大家認(rèn)真執(zhí)行;項(xiàng)目中期需要大家一起探討方案，實(shí)現(xiàn)能力提升;項(xiàng)目后期要在實(shí)施過程中創(chuàng)新，老師僅負(fù)責(zé)指導(dǎo)。整個(gè)過程中的方法和工具，都將轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度，固化為雄星的標(biāo)準(zhǔn)化手冊。
雄星胡總發(fā)言
胡總首先對高勝團(tuán)隊(duì)的到來表示歡迎，同時(shí)，胡總強(qiáng)調(diào)大家一定要按老師的要求落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，向廣州雄星的同事學(xué)習(xí)，把這次企業(yè)管理變革項(xiàng)目做好，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙贏。
企業(yè)與員工是利益共同體，離不開彼此，企業(yè)為員工塑造平臺(tái)，員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)雙贏!
因?yàn)樾湃?，所以選擇!感謝雄星集團(tuán)一路以來對高勝咨詢的支持與信任，高勝咨詢會(huì)堅(jiān)定陪伴雄星走過企業(yè)管理變革之路，不負(fù)期望，攜手同行!
高勝介紹：
廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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