序言

　　2017年8月11日，中山市澳美家具制造有限公司精益變革誓師大會隆重召開。澳美董事長李瑞、總經(jīng)理葉志濃、生產(chǎn)副總?cè)~蔚、行政副總林俊宇、高勝咨詢事業(yè)七部總經(jīng)理張紹裴老師、事業(yè)七部副總虞勇洋老師、高級咨詢師何易老師、楊衛(wèi)平老師、市場總監(jiān)歐陽小江老師、澳美中高管理層及全體員工共同出席了此次大會。

　　林副總致辭

　　葉總講話

　　葉總強調(diào)，只有改變，企業(yè)才有出路，個人才有發(fā)展。為了更進一步推進變革，澳美全員做好以下幾個方面的工作：

　　1、打造管理團隊。

　　2、推行數(shù)據(jù)化管理。

　　3、建立標準化體系。

　　4、建立制約體系。

　　5、建立責任機制。

　　葉總鼓勵全員要勇于改變，要求大家積極配合高勝老師，加強執(zhí)行力度，并授予高勝老師項目推動自主權(quán)及人員調(diào)配等權(quán)力。

　　葉總頒發(fā)聘書

　　葉總給高勝頒發(fā)授權(quán)書

　　羅主管發(fā)言

　　澳美羅主管承諾:“堅決支持公司的變革決策，堅決執(zhí)行高勝老師布置的任務(wù)，勇于管理自己、否定自己，堅決改掉自身壞習慣，為澳美的美好明天努力奮斗?！?/p>

　　何老師發(fā)表講話

　　高勝咨詢何老師對項目開展的后期工作進行部署，并指出，在精益變革過程中，管理人員收入將與業(yè)績掛鉤，讓有事業(yè)心、愿意與澳美共同發(fā)展的人才長期留下來，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。建立以激勵性、競爭性、公平性、合法性為原則的薪酬體系，與績效考核結(jié)合，體現(xiàn)“多勞多得”，在企業(yè)內(nèi)部各管理層及同等職位之間，薪酬基準適當拉開差距。并且外聘專家、內(nèi)邀有經(jīng)驗的管理人員不斷對各階層管理人員和普通員工進行培訓，提升其管理能力和專業(yè)技術(shù)。

　　張老師發(fā)表講話

　　高勝咨詢張老師在會議現(xiàn)場分析了目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢，明確了澳美變革的迫切性，并從以下五方面進行了分享：

　　為什么要變革;

　　1、管理最美麗的語言是數(shù)據(jù);

　　2、建立管理三要素：標準、制約、責任;

　　3、選擇大于努力，即然選擇了就要相信;

　　4、執(zhí)行，沒有完美的方案，只要優(yōu)點大于缺點，先執(zhí)行。

　　5、變革是個艱難轉(zhuǎn)變的過程，勇于承擔，迎難而上，迎接大家的必然是勝利的甘甜!

　　各部門負責人對承諾書宣誓

　　葉總跟各部門負責人合影

　　林副總帶領(lǐng)全員宣誓

　　簽名板

　　澳美簡介

　　中山市澳美家具制造有限公司成立于2005年8月，是一家專業(yè)生產(chǎn)中、高檔板式三聚氰胺(MDF)辦公家具的公司，經(jīng)營產(chǎn)品有辦公臺、電腦桌、文件柜、屏風等多款辦公家具。

　　自成立以來，公司始終堅持“做有品位的辦公家具，打造優(yōu)雅的辦公環(huán)境”的企業(yè)目標，秉承“**品質(zhì)、物超所值、不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。公司較強的自主研發(fā)和生產(chǎn)制造能力，擁有專利技術(shù)突破，銷售網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國主要市場;同時公司積極的拓展海外市場，公司所制造的產(chǎn)品贏得了港澳、美國、澳洲等國內(nèi)外市場和消費者的認可。

　　公司以專業(yè)的隊伍、嚴謹?shù)墓芾怼?*的設(shè)備，著力打造國內(nèi)家具行業(yè)**品牌，成立12年來每年保持高速發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)、國外家具業(yè)發(fā)展最快、最具活力和影響力的品牌之一。

　　產(chǎn)品展示

　　結(jié)語

　　新一輪的轉(zhuǎn)型升級給澳美帶來新的發(fā)展契機，把握現(xiàn)在，成就未來，希望與高勝的攜手，打造全新澳美，勇創(chuàng)家具行業(yè)先鋒!