2017年1月19日，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司在三水溫泉度假酒店舉辦了主題為“助力夢(mèng)想 續(xù)寫傳奇”的盛大年會(huì)。高勝全體老師們齊聚一堂，共同慶祝這難忘的時(shí)刻。
年會(huì)現(xiàn)場，高勝研究院院長廖宜尚老師作了2016年度工作報(bào)告。報(bào)告中，廖院長總結(jié)了2016年度的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。鼓勵(lì)在場的所有老師們，要善于總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的投入到2017年的工作中。
事業(yè)部代表老師對(duì)2016年所有項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié)，與在場的所有老師分享取得的成績，反省自身不足，并對(duì)各自事業(yè)部新一年的工作進(jìn)行規(guī)劃。
首席咨詢師丁老師和廖院長為2016年度取得優(yōu)異成績的事業(yè)部、項(xiàng)目組及優(yōu)秀代表頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金，并鼓勵(lì)他們戒驕戒躁，在新的一年起模范帶頭作用，作出新的貢獻(xiàn)。
首席咨詢師丁佰勝老師在年會(huì)現(xiàn)場對(duì)高勝在2017年度的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行部署。丁老師說“高勝要迎接2017年大好的機(jī)遇與發(fā)展空間，繼續(xù)沿著2016年的成功模式繼續(xù)前行，擴(kuò)大開放與創(chuàng)新的力度”。他的講話主要分以下三個(gè)方面：
首先，圍繞著客戶進(jìn)行咨詢產(chǎn)品創(chuàng)新，繼續(xù)夯實(shí)精益生產(chǎn)與管理變革的產(chǎn)品。由于企業(yè)存在的問題從中間往兩頭延伸，對(duì)上繼續(xù)開展“經(jīng)營革新”與“IPD集成研發(fā)管理”，對(duì)下深挖基層建設(shè)的“五星班組管理”。因?yàn)槠髽I(yè)存在的問題從表面走向更上的高度及更低的深度。
其次，繼續(xù)開放管理與分配機(jī)制，將高勝建成一個(gè)平臺(tái)型的咨詢公司。2017年初，在已經(jīng)成熟的三個(gè)事業(yè)部的基礎(chǔ)上分別成立深圳、廣州與佛山三個(gè)咨詢公司，進(jìn)一步擴(kuò)大管理的自主權(quán)與分配機(jī)制，同時(shí)將咨詢師的晉升通道更加開放與透明，將咨詢師的薪酬提到珠三角咨詢****的位置，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的咨詢師才能完成優(yōu)秀的項(xiàng)目。
最后，加大咨詢師能力的培養(yǎng)，引進(jìn)更加優(yōu)秀的人才，咨詢公司的核心競爭力就是咨詢師的能力，2017年將咨詢師的培養(yǎng)作為重中之重的工作。將產(chǎn)品模塊化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化，讓它更加成熟與便于操作，逐漸接近國際**的水平。
會(huì)場還進(jìn)行了責(zé)任狀的簽發(fā)，明確各事業(yè)部及市場總監(jiān)的年度目標(biāo)。
光輝燦爛的2016已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2017年已經(jīng)來臨。2016年的成功已成為過去，2017年我們要重新出發(fā)。帶著高勝的美好愿景“打造中國口碑最好的咨詢公司”，我們昂首闊步，努力前行!
