2016年12月20日，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司事業(yè)六部總經(jīng)理劉光明老師和高級咨詢師謝治華老師受天津理工大學邀請，為在校的工業(yè)工程系的大學生們進行流程優(yōu)化與精益生產(chǎn)的主題培訓，此次的培訓正式拉開了新一輪的校企合作模式，為培養(yǎng)更多的工業(yè)工程人才，高勝咨詢將一直以來的實踐經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理方法與學員們進行分享，共同為制造業(yè)的明天而努力。培訓的目的是為了讓同學們能更深刻的理解工業(yè)工程的精髓，為以后的就業(yè)打好堅實的基礎(chǔ)。

　　培訓開始前，天津理工大學工業(yè)工程系裴主任在現(xiàn)場致辭，對高勝老師的到來表示歡迎，并簡要介紹高勝的概況以及劉老師的專業(yè)和資歷。

　　劉老師在培訓現(xiàn)場對高勝獨創(chuàng)的“三橫兩縱”模型進行分享，立體展示企業(yè)整個運營的各個環(huán)節(jié)和要素，從經(jīng)營和管理的角度，深刻再現(xiàn)了一個成功企業(yè)的發(fā)展軌跡。

　　高勝謝老師給學員們詳細傳授流程優(yōu)化方面的知識，主要從流程優(yōu)化的思路入手，分別就計劃管理、倉庫管理、采購管理和數(shù)據(jù)化管理進行分享，由點到面詳細展開，讓每位學員更全面的理解流程優(yōu)化的實際操作方向，簡單來講，所有的流程優(yōu)化只為一個條件服務(wù)，那就是用最少的投入獲取最大的利益。

　　精益是現(xiàn)代制造業(yè)最關(guān)注的話題，劉老師企業(yè)層面系統(tǒng)講解精益。他從物流布局入手，通過大量實例圖片展示如何排除浪費達到生產(chǎn)效率提升的目的，以及品質(zhì)過程控制的具體要領(lǐng)和步驟。打造標準化的作業(yè)現(xiàn)場，形成良好班組管理文化，都是精益生產(chǎn)不可貨缺的一部分。

　　寒冷的冬天也擋不住同學們學習的熱情，培訓結(jié)束后，同學們紛紛表達了對此次培訓的感受。兩位老師理論與實踐的授課方式，加深了大家對工業(yè)工程的理解，是平時書本里學不到的知識和體驗，對剛進入工作的應(yīng)屆生有巨大的幫助。

　　現(xiàn)代的市場經(jīng)濟形勢不容樂觀，制造行業(yè)紛紛面臨轉(zhuǎn)型危機，需要大量的工業(yè)工程的專家為他們解決發(fā)展瓶頸，突破困境。這對于如今的工業(yè)工程系的學子們來說，是就業(yè)的良好契機，從現(xiàn)在起努力做一位學習型人才，將專業(yè)知識學通學透，打好扎實的基礎(chǔ)，在以后的工作中能發(fā)揮所長，實現(xiàn)人生價值。